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绩效考核讲师课程

仲杰 全面绩效考核管理与薪酬体系设计
企业管理
【课程大纲】第一部分：全面认识薪酬管理1.案例讨论：薪酬还是心愁2.薪酬在人力资源管理中的作用3.薪酬不等同于报酬4.讨论：高薪一定会有高效吗？5.案例：胖东来现象
徐大地 总裁班3-3:《企业电商团队绩效考核》
精细化管理
课程大纲：1.绩效考核三要素与考核表： 绩效考核三要素、考核权重、考核表，绩效考核的原则与火候把握；2.电商团队的薪资体系与福利体系： 职级体系、荣誉体系、福利待遇
赵国军 绩效考核
绩效管理
水木知行绩效考核实战训练营一、课程信息：课程名称：绩效考核实战训练营开课时间：2015年3月28-29日、5月25-26日、8月24-25日、11月28-29日上课
董锋 5+1薪酬绩效考核体系构建
公司治理
变危机为商机，变成本为利润，变消极为积极；让懒人变得主动，让能人变得可靠，让庸人变得可用。亲爱的企业家一定要记住：员工不能创造利润时就是在浪费成本！项目设计师： 周
杨宏 基于KPI的绩效考核
绩效管理
一、关键绩效指标（KPI）的确定与应用技巧1、如何确定员工的绩效目标 1）了解设定员工绩效目标的程序 2）有效设定员工绩效目标的“七步法”2、绩效考核指标的设计方法
戴竞初 绩效考核管理与操作实务
绩效管理
【课程大纲】 第一讲 “用心”理解绩效管理 1.什么是绩效 2.什么是绩效管理 3.绩效管理的关键点 4.绩效管理能为企业带来哪些价值 第一关：绩效管理理论学习 一
唐建荣 《 KPI 绩效考核的思路与设计》
生产管理
1）什么是目标与指标 2）KPI指标的基本属性与操作注意要点 ●为什么评价起来感觉很难操作——刻度问题 ●他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题 ●为什么考核
田军 用绩效考核启动团队执行力
执行力
用绩效考核启动团队执行力 一．课程名称：《用绩效考核启动团队执行力》 二．课程对象：企业中高层、企业员工 三．课程时间： 两天合计14课时 四．课程地点：企业指定
胡一夫 《银行绩效考核》
中层管理
培训讲师：胡一夫 培训时间：2天 培训地点：呼和浩特 培训背景： 银行员工绩效的提升到底靠什么？ 为什么设那么多银行目标却形同虚设？ 为何你的绩效考核最复杂而又最
社会矛盾治理
沟通技巧劳资法律领导力心理学家九型人格
社会矛盾治理课程大纲 第一部分：社会矛盾治理基础 1.社会矛盾概述 · 定义与特征：详细解释社会矛盾的含义，探讨其在不同社会结构中的表现形式和特征。 · 社会矛盾
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