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钱科宇讲师授课见证

钱科宇 钱科宇：民企老板，你的人才观太low  
民营企业人才人才培养人才规划人才发展
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 先来做个测试： 你有没有三名得力干将，他们分别是：研发制造、市场营销、人事行政三个方面的负责人，
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨为什么年度目标总是达不成？
年度目标目标管理企业经营企业战略战略规划
【原创】为什么年度目标总是达不成？ 文/钱科宇 又到年关，每家企业的“年度目标会议”都纷纷拉开了大幕。 有人着急、有人兴奋、有人懊恼自责。达不成年度目标的企业占大
钱科宇 钱科宇：管理不谈对错，只要能解决问题
中层管理
文/钱科宇读案例 学管理 任经理是公司新招聘来的人事经理，人力资源部原来只有一位副经理王经理，经理位置一直空缺。任经理刚到第一天，孙副总安排王经理将任经理介绍给各部
钱科宇 钱科宇：【工作方法】管理者不要总忙于“救火
企业管理
文/钱科宇导读 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇 P-MBA7班钱科宇老师《管理基础与目标落地》
管理基础目标落地目标管理计划管理企业管理
授课时间：2017年4月15-16日 授课地点：佛山 主讲课程：《管理基础与目标落地》 授课讲师：钱科宇 服务客户：新华商智佛山分教中心P-MBA7班 钱老师理论
钱科宇 钱科宇：老板不会沟通，是企业管理混乱的主要根源之一
领导力
文/钱科宇”我不会沟通“？大概没有几个老板愿意承认自测几条，你就知道：你和下属交流时，是否通常是你讲很多，对方讲得很少？你布置的任务，下属是否经常执行有偏差？是否经
钱科宇 钱科宇：目标是计划的源头，计划是目标的抓手
公司治理
文/钱科宇说到目标，就必须说到计划，很多人都做计划，但不知道计划制定的奥秘何在，尤其是组织中的计划管理应该如何做。很多员工写的计划，对于老板来说就是“鸡肋”，不看不
钱科宇 钱科宇：绩效管理要成功，老板必知六件事
公司治理
文/钱科宇 如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用，令众多的老板感到头痛。解铃还须系铃人，破解这个难题的“金钥匙”
钱科宇 钱科宇：对于绩效管理，你还在“盲人摸象”吗？（第三篇）
公司治理
文/钱科宇前两篇文章讲到，绩效管理第一部分“绩效规划”和第二部分“绩效辅导”。绩效规划中分为“战略澄清、公司级目标和目标分解”三个步骤；绩效辅导中包括“分析问题和策
钱科宇 钱科宇：中小民营企业绩效管理的七个难点
企业管理
文/钱科宇如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢？【难点一】人事部经理担任绩效管理
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