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钱科宇讲师授课见证

钱科宇 钱科宇：【目标管理实用小锦囊】目标管理如何促进“自我管控”？
企业管理
文/钱科宇目标管理目标管理鼻祖德鲁克先生强调：目标管理的作用就是为了实现“自我管控”，是让员工为了各自的目标而工作，不再需要上级的时时监督。目标就是员工的“老板”。
钱科宇 钱科宇：对于绩效管理，你还在“盲人摸象”吗？（第二篇）
绩效管理
文/钱科宇 前文讲到，绩效管理这头大象的第一部分是“绩效规划”，绩效规划中分为战略澄清、公司级目标和目标分解三个步骤。下面我们继续讲第二部分。制定好了目标，再给每项
钱科宇 清华第三次邀请钱科宇老师主讲目标管理
企业管理
客户：江苏数字信息产业园 地点：江苏省 - 无锡 时间：2014/6/22 0:00:00 上周末，清华中坚力量孵化班第六期班，第一堂核心课程《目标与计划管理》在江
钱科宇 钱科宇：企业战略十问（四）外部环境变化给小企业带来了什么威胁和机遇？
企业管理战略管理战略规划企业战略战略执行
原创：文/钱科宇 （微信号：qian_keyu）【转载请注明】 （四） 外部环境变化给小企业带来了什么威胁和机遇？ 无论公司大小，无论有没有做错，你都面临着波云诡
钱科宇 钱科宇：创新式发展——专为中小企业定制的突破之道（连载）
中小企业创新发展企业管理企业创新思维
中国有数不清的中小企业，有千千万万正谋求突破发展的企业主，并且还有很多辛勤工作的员工。他们投入大量的资金、时间和精力，应对着现在，考虑着将来。 然而从整体上来看，
钱科宇 钱科宇：如何化解团队冲突---达成合作四步法”【连载三】
企业管理
文/钱科宇上一章，我们提到，团队有了冲突，化解的最好方式是“合作”，今天我们就来探讨达成合作要用的“四步法”。继续“盘库问题怎么解决”的案例。（未看过此案例的朋友，
钱科宇 钱科宇：创新式发展——五种市场情况下的战略思维（连载二）
创新发展中小企业战略思维战略落地企业战略
战略，听起来是一个令人仰望的词语，有高度、有深度、有广度。想要读懂战略的精要可不是一件容易的事。很多企业家有各自的心得，因而采用不同的战略。而在企业管理研究领域的
钱科宇 钱科宇：【目标管理实用小锦囊】 目标必达五步法
企业管理
文/钱科宇设定目标已不简单，达成目标岂非更难？方法总比困难多。达成目标有其科学路径，只要学会分析，愿意探索，达成目标将成为必然。第一步当然少不了 “规划”。要解决的
钱科宇 钱科宇：对于绩效管理，你还在“盲人摸象”吗？（第四篇）
公司治理
文/钱科宇接着上文“计划制定”，本文我们继续探讨“计划管控”。计划实施的过程是需要管控的，没有管控，就没有执行。谁管控？可以是上级，也可以是团队集体管控，最终要达到
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨企业缺少人才？这是个伪命题
战略管理战略规划战略落地企业管理经营管理
【原创】企业缺少人才？这是个伪命题 文/钱科宇 如果问老板，企业发展遇到什么瓶颈？100%的都会回答“缺少人才”。 这里有三个问题： 第一，是否清楚“我需要什么样
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