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企业价值倍增、业绩倍增系统创始人
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中国企业发展目前的大趋势、大环境下,企业定位,专业化操作也无可厚非,在这点上、我们认为也要看针对什么样的市场、什么样行业、什么样的企业;对于发展态势已经稳健,格局已经明确,企业经过洗牌并有序的行业;比
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人文管理的概念;就是通过软性方式辅导硬性规则、从而打造最有效率的团体资源运营的模式,或者说如何打造一个组织的核心竞争力模式; 我们衡量一个组织的经营状况,往往会从三个方面;首先是由表及里的、形象;是否
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流行名词,如何为客户提升价值,让客户感觉附加价值,得到增值,是很多企业都在做的流程,也是大多数企业研究的对策。 提升客户价值的基本点在哪里,怎样才能够让客户实实在在感觉到收益,从现代消费者角度观察消费
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营销,通常理解为经营之道、和销售之道统称,经营与销售之道是规律; 整合,通常讲有机资源重组称谓,而资源的整合,物与物之间组合,将会不断衍生新物种,这是自然界延伸法则 营销整合即通过在经营与销售之道条件
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所谓资源、现代,在任何平台上炒作的沸沸扬扬,以及各种方法论,没有什么词汇在市场经济环境下有它更多了。 然而、资源整合,共享等词汇的透支,是否说明真就理解了资源含义,知道什么叫资源,也知道如何运用资源最
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创建企业的目的各不相同,企业经营使命之一、永远追求资源拓展,利益最大化,价值增值,利润产生,是企业发展的依据,也是企业存在的理由。 利润从何而来,人人皆知;总金额-总支出=利润,可利润怎么生存的,过程
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痛苦,是自己造成的,因为不能分解,不能协调,不能释怀,不能融合,所以成了包袱,成了压力,成了痛苦。 痛苦与人于己有好处否,答案是;让自己更加不堪,亲者痛,仇者快。 我们中国人的含蓄,在一定程度上成了我
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有朋友问我,说你不是做营销的吗,为什么你倡导人文营销,还讲人文管理,又跟“总裁网”等渠道合作制做了“高层理念管理与建设”“企业软性管理与文化建设”等课程,讲文化,讲价值观什么的,一讲就是十多小时,你到
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社会的浮躁,是因为贫富分化、攀比之心造成的 组织的浮躁,是因为缺乏对人性的管理,内心归宿感不能落地造成的 无论在商务环境中,还是在生活中,大家每与之谈话,无不涉及到物欲横流,不是谈别墅就是谈洋车,不是
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顾问这个由来已久、现代演绎深邃而又广博的词汇,究竟在现代商业环境中扮演着什么样的角色,在与企业深度互动中产生着什么样的效益和效率,能够为经济体带来了什么样的成果,在此一述。 大家都熟悉一个典故“孟尝君
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