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企业价值倍增、业绩倍增系统创始人
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社会的浮躁,是因为贫富分化、攀比之心造成的 组织的浮躁,是因为缺乏对人性的管理,内心归宿感不能落地造成的 无论在商务环境中,还是在生活中,大家每与之谈话,无不涉及到物欲横流,不是谈别墅就是谈洋车,不是
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顾问这个由来已久、现代演绎深邃而又广博的词汇,究竟在现代商业环境中扮演着什么样的角色,在与企业深度互动中产生着什么样的效益和效率,能够为经济体带来了什么样的成果,在此一述。 大家都熟悉一个典故“孟尝君
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多年以来在对中国企业深入互动基础上,据中国企业、尤其中小企业现状,我们总结出一些相应的规律,以资共各方人士参考。 针对大多数企业现状,欲在原基础上有所突破,从咨询的角度介入,需要找到切入点,或者说是突
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笔者多年的咨询与培训亲身经历解析时下大家对培训的理解误区 多年的咨询经验首先是诊断,把准方向,然后是结构化KPI模式设计,最后是流程管控文件和实施步骤,也就是如何才能落地的问题,这是一般如何提高局部及
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次贷危机意犹未尽,对于目前的企业来讲应采取什么策略,相应何去何从,我们根据市场状况给出一些意见和建议。 大量的事实证明,企业的发展由内而外的,内部经营环境达到一定程度以后,也才可能拥有外部的认同,也才
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自然界任何生命体的进化,无不是在迎合自然的规律变迁基础上进行和反进化的自身适应性周期博弈中繁衍生息的,适应世纪变化交替和地球本身结构调整所带来地质和气候变迁物种脱颖而出,不能迅速适应变迁者被自然所淘汰
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每每与业主谈及企业营销也好,市场人员也罢,还是团队建设,只有涉及到职业人的话题,大多摇头,都说,一方面是人员难得培养,另一方面是骨干人员容易流失,是什么原因导致人才吸引难,使用难和产出及稳定难呢? 首
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大家经常说市场化,究竟什么是市场化呢?市场化指的是那些方面呢? 我们大家也都常说市场经济,什么是市场经济呢?与计划经济又有什么的不同呢? 实际上市场化就是通常我们理解为,市场化需求的前提下,大家的经济
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标准、规范是更多来自西方管理文化的代名词,多年以来的中学西渐,西学中庸,中西融合的大背景环境和土壤基础上,我们对西方的吸收其中可以说最重要的一块就是规范化管理模式,比较典型就是以“麦当劳和肯德基”为代
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从古至今、有史以来,人类为了资源、权欲,名誉和地位的争夺直接工具就是军队,而军队就是少数枭雄和俊杰达成目标的手段,实现自我抱负的载体,虽说一将功成万骨枯,然而文明和进化有时候就是这么残酷的。 现代社会
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