课程背景：中国30多年改革开放催生了无数的民营企业，其中85%以上属于家族企业。如今，中国家族企业领袖们面临越来越激烈的市场竞争，面临着产业转型和升级的挑战与机遇，面临着制约家族企业快速、健康发展的传
采用目前国际上最盛行的体验式教学，通过设置一系列模拟真实的情景和事件，使参与者在活动体验的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、责任
课程介绍: 中小企业的数量占到中国企业总数的98%以上，中国经济的发展离不开中小企业的发展。当我们把更多的目光聚焦在世界500强或者是中国500强企业的时候，却忽视了中国企业的这些主力军——中小企业。
课程介绍: 新团队执行力课程主要可以帮助您解决以下公司重要问题： 老总总是很忙，而下属总是在应付； 企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台； 部门之间互相推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责； 元
作为一个职业经理人，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时
课程介绍： 如何倾听顾客心声，并且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案；如何利用有力的词句、正确的观念创造一份属于自己的销售指南；如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象，使客户产生信赖感；如何使
课程宗旨：采用目前国际上最盛行的体验式教学，通过设置一系列模拟真实的情景和事件，使参与者在活动体验的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍
课程介绍: 一、正确看待风水在企业发展中的应用。 二、企业家应如何以太极思维进行人生定位及行业定位。 三、企业的战略规划与先天运势的完美结合。 四、正确的家居、办公及企业选址是企业发展的基石。 五、董
课程内容： ·企业发展的两种模式 ·企业的核心竞争力是什么？ ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？ ·团队是执行的基础 ·团队执行力病因分析及解决方案 ·企业发展五道生死关 ·四类员工的情景领导 ·
课程内容：一、团队的概念及角色配置 二、如何打造高绩效团队 1、团队为王 2、目标管理 3、同舟共济 4、双管齐下 5、雁、鹰、狼的启示 三、如何提升团队的执行力、凝聚力、战斗力、学习力
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