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谢建强:《家族企业经营之道》
2016-01-20 39693
对象
企业家、董事长、总经理、中高层管理人员
目的
用一种伟大的制度使外人变成亲人,让员工干企业的活和干自家活一样努力。让员工自己管理自己,从而降低企业管理成本,实现超速发展。
内容
课程背景:中国30多年改革开放催生了无数的民营企业,其中85%以上属于家族企业。如今,中国家族企业领袖们面临越来越激烈的市场竞争,面临着产业转型和升级的挑战与机遇,面临着制约家族企业快速、健康发展的传承与治理难题,加之中国市场经济发展的不成熟,不规范,中国家族企业传承经验还相当匮乏,因此,中国家族企业创始人和接班人应当开放心态、拓展视野、学习世界家族企业百年长青之道。 用一种伟大的制度使外人变成亲人,让员工干企业的活和干自家活一样努力。让员工自己管理自己,从而降低企业管理成本,实现超速发展。 课程要点: 1. 企业的运作形态 2. 家族企业的所有权和经营权 3. 家族企业之经营管理智慧 4. 家族企业之团队建设 5. 家族企业的制度建设 6. 定目标、建班子、抓队伍
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