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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:管理培训,怎样最有效?
培训师培训
文/
钱科宇
企业最关心培训的有效性,培训界也一直很关心这个问题。培训界对培训有效性的专业评估方法是四级评估法:一:反应层:指学员的现场反应和课堂氛围。由于内容的关系,
钱科宇
钱科宇
:管理是一种技术还是艺术
企业管理
文/
钱科宇
搞清楚这个问题很有意义。一个画家在作画、和一名工程师在画图纸,这两者的要领不同,需要的技能不同,成果不同,感觉也不同。 技术,表现出来的是理性的、显性的
钱科宇
钱科宇
:案例分享:小杨的离职
沟通技巧
文/
钱科宇
AD公司人事部的员工小杨因为家庭原因提出离职,辞职书上写工作到九月30日离职,许总同意并签字批准了。签完后三天,人事部任经理向总经理汇报说小杨愿意十月1
钱科宇
钱科宇
:管理最大的问题是“上级的懒惰”
管理
企业管理
管理问题
上下级管理
组织管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 老板就是老板,员工就是员工,老板自然有老板心态,根本不用教。 要求员工有老板心态,这样的员工,早晚
钱科宇
钱科宇
:如何提高执行力?
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之二就是:执行力低下,以至于似乎在一夜之间,全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作问
钱科宇
钱科宇
:为什么执行力总是那么差?
企业管理
文/
钱科宇
所谓执行力是“执行并完成任务的能力”,它包括执行任务所需的知识、技能和意愿。在组织中,结果往往与目标之间有很大的差距,其主要原因是“执行者”本身的愿望不够
钱科宇
钱科宇
:人才是如何被废了武功的?
人才管理
企业管理
上下级管理
目标管理
计划管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 企业都说人才难找,然而,很多人才是被“用坏”的。 一、过度使用 当人才表现出某种特长优势之后,总会
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何促进部门协作
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之一就是:跨部门沟通与协作。在企业发展初期,跨部门协作主要依靠三个要素:历史经验、员工的主动性、上级的
钱科宇
钱科宇
:组织目标管理的“三化”特征
战略管理
文/
钱科宇
组织要进行目标管理,这既是一套管理体系,也是一项工作,这项工作同样有目标、有结果,也有投入,目标管理的工作过程本身也是需要管理的。中秋节,我们都吃过月饼。
钱科宇
钱科宇
:公司级目标的四大来源
企业管理
文/
钱科宇
很多公司在年初都会制定销售额目标,但仅有此项目标是不全面的。管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中写到:“企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个重
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