在看《杜拉拉升职记》时，印象深刻的是大客户销售部总监王伟因业绩不力，被公司辞退的那幕！一个风光无限的男人和领导，当呈现在女朋友面前的时候，是多么的无助与无奈。似乎这也揭示了很多零售总监的宿命，成者为王
有了年度计划指引，构建起配套的组织，结合商品的落地，我们可以深入探讨零售思维。谈到零售思维，我们不免要提到快时尚品牌，如ZARA、UNIQLO、H&M、C&A等快时尚巨头在中国的攻城略
知行合一，知易行难看过搜于特服饰品牌的2012年报，2012年公司实现收入16.12亿元，同比增长46.64%。公司共有专卖店1784家，比上一年增加专卖店263家，其中直营店123家，加盟店1661
从批发到零售，就像江河的两面，没有渡船过不去，没有大桥会很慢。世界上最遥远的距离，是心与心之间的距离；零售业最遥远的距离，是从品牌的脑袋到消费者口袋的距离。是因为批发商的存在，品牌才有了批发的思维吗？
2011年，很多国内品牌开始频繁提及“批发转型零售”，但从成绩来看未见360度华丽转身，只有一遍又一遍苍白重复的口号。之所以这么认为，是因为事实胜于雄辩，光从上市公司的数据也可对比分析看出（从自营和加
世界杯看点：明星球员Supper Star无论在什么场合，其影响力都是不言而喻的！在世界杯的赛场上，无论是真球迷还是伪球迷，对球星的支持有些都超过了对球队的关注。也许你不知道阿根廷的主教练是谁，但梅西
世界杯看点：场上队长足球队长，有如零售终端的店长，是灵魂人物，也是经营管理的发动机！相较于优衣库老板柳井正倡导的理念，如店长是公司的主角、是公司最高的经营者，我们都能有所体会并得以实践。而进入世界杯决
世界杯看点：团队协助足球和零售一样，是个团队协作的游戏，无论胜负，只要投入就会有享受！随着豪门球队在小组赛相继出局，剩下的豪门在淘汰赛中也是跌跌撞撞。所谓的豪门，指的是那些拥有诸多高身价球员的球队，他
世界杯看点：教练技术！四年一届的世界杯是球迷的盛大集会。如果有支持的球队入围，那么心情是会忐忑不安的；作为大部分的伪球迷呢，则是百感交集；而中国球迷则比较幸福，都可以自娱自乐，谁输谁赢都可以小赌怡情！
在讨论全渠道时代和O2O商业模式时，作为零售商尤其是专注实体的零售商，就更加忐忑了。他们似乎是这个时代的弃儿，游离在品牌商和消费者之间，不断探寻发展的空间和道路，但总是不得其解。在IBM的一份调查报告
浙公网安备 33010802003509号
