【课程特色】 1、 全面解读绩效管理工具运用实务，理解绩效管理的意义和重要性 2、 全面了解绩效管理体系和流程，澄清绩效管理和绩效考核的关系 3、 明确人力资源管理者、经理人和员工在绩效管理过程中的角
【课程收益】 本研讨通过战略理论、工具、落地方法的讨论，案例研讨，协助学员建立正确的企业战略思维，掌握战略分析、落地的方法与技巧，提升企业战略规划、执行的能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业健
在多数企业里，很多优秀人才因为业务出色而被提拔到管理岗位，但是作为一个管理者、经理，要带领团队完成任务，需要掌握哪些工具，哪些基本技能呢？ 各种各样的培训课程很多，这些培训课程培训的内容如何串联起来？
国内许多企业在经过快速发展之后，各种管理问题开始浮现。 要全面提升管理，关键还是在各个层级的经理人。 在一个企业中，经理人对管理及管理者的角色的理解差异，就造成了各级经理人在管理实践中的决策方式、管理
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