禅院的草地上一片枯黄，小和尚看在眼里，对师父说：“师父，快撒点草籽吧!这草地太难看了。” 师父说：“不着急，什么时候有空了，我去买一些草籽。什么时候都能撒，急什么呢?随时!” 中秋的时候，师父把草籽买
明朝天顺七年二月，京城会试，天下举子赶考。江西吉水人彭教带着书童上路了，彭教家庭不富裕，随身盘缠也不多，加上路途遥远还要准备考试，所以一路花费都由书童来安排。 途中，他们经过一个小镇，住在一家小
企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理，如何做好团队管理工作?第一、了解每个成员的性格、
是什么原因，让公司骨干员工和老板玩“失联”，骨干员工炒老板鱿鱼真正原因在哪里？公司老板或管理者是否想过如何规避类似这种现象的发生，以减少骨干人才及下属的流失呢？面对越来越激烈的人才竞争，到底如何激励
这个世界唯一不变的是变化，我们每往前一步都会面临新的选择。可走得太远，不要忘了当初为什么出发。坚持最初的梦想，才有可能达到理想的目的地。 老教授问：“如果你山上砍树，正好面前有两棵树，一棵粗，
马云曾说过：员工离职的原因林林总总，最主要的原因就是两个。一是钱没到位，二是心委屈了。所以作为企业管理者，在面对员工突然离职时，要敢于自我反省，换个思维角度，去探究到底是哪些原因没能满足员工的核心诉求
做管理，说容易也真的不容易。要想让一群人组成一个和谐而具有凝聚力的团队，大家能够认同远景，肩负使命，恪守价值观，从被动管理走向主动管理，通过高绩效完成目标以实现企业可持续发展，要想完成这个阶段是何其漫
第一招：只要你敢卖，就有人敢买看不到机会的人，总站到自己的角度思考;看的到机会的人，总站到别人的角度思考。一个人不能轻松赚钱，很多时候不是自身能力问题，而是心理问题。因为大部分人总觉得自己拥有的都狗屁
先解释一句成语：韩信点兵，多多益善。有一次，韩信和刘邦谈带兵之道，韩信说刘邦，陛下最多只能带十万兵。刘邦有点不高兴，反问韩信，那你呢？韩信自信的回答：韩信带兵，多多益善。这实际谈得是管理者对团队的
看到前段时间大家对企业文化的讨论，就想起来在这方面的经历，忙里偷闲，给大家分享一下经历过的企业文化。背景：楼主大学将要毕业的时候应聘一个公司的内刊编辑，幸运入职，且部门是党支部，部门主要工作就是负责企
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