客户：南宁市民营企业HR经理 地点：广西区 - 南宁 时间：2015/5/14 0:00:00 授课目标 1. 引导学员深刻认识到心理学和组织行为学的重要性； 2. 引导学员深刻理解心理学原理并掌握相关测评工具； 3. 通过讲授经典案例，使学员获得人力资源管理方面实战经验，如面试、培训、激励、团队发展、人才测评、组织发展和创新等。 学员收益 1. 学员掌握与HR管理相关的心理学和组织行为学原理； 2. 学员熟练应用职业发展、沟通风格、思维偏好、团队匹配等方面的测评工具； 3. 以创新式思维探索HR管理的破冰之道，为HR管理最终落地实效奠定基础。 目标学员 1. HR从业者，如HRBP、HR经理和主管 2. 对人力资源管理感兴趣的业务部门经理 3. 对心理学和组织行为学感兴趣的管理者 授课方式 1. 手把手教授和现场演练 2. 案例式教学 3. 分组讨论和集中分享 4. 现场答疑 课程大纲 第一天（6小时） 第一章 认识篇-认识心理学和组织行为学的重要性（1小时） 1. 心理学原理在HR管理中的应用 2. 组织行为学在HR管理中的应用 3. HR从业者如何活学活用心理学和组织行为学 4. 课堂练习 第二章 理论篇-学习经典心理学和组织行为学原理（1.5小时） 1. 心理学概述 2. 人格发展理论 3. 情绪和情绪智力 4. 认知能力与思维偏好 5. 动机管理与激励 6. 课堂练习-头脑风暴 第三章 实践篇-心理学和组织行为学的实际应用（3.5小时） 1. 在面试甄选中的应用 2. 在人才测评中的应用 3. 在团队建设与发展中的应用 4. 在培训设计和实施中的应用 5. 在组织沟通和创新管理的应用 6. 课堂练习-头脑风暴 第二天（6小时） 第四章 工具篇-职业发展、沟通风格、思维偏好、团队匹配（2.5小时） 1. 职业发展-如何使用霍兰德职业测试 2. 沟通风格-如何使用DISC测试 3. 思维偏好-如何使用全脑测评（个人） 4. 团队匹配-如何使用全脑测评（团队） 5. 如何活学活用上述测评工具 6. 课堂练习-案例教学 第五章 案例篇-解读经典管理学案例（2.5小时） 1. 案例学习的方法论 2. 阅读案例 3. 团队分析 4. 学员分享 5. 讲师点评 第六章 总结篇-HR从业者的修炼之道（1小时） 1. 如何成为一流HR管理者 2. 终身学习方法论 3. 课程回顾与总结 4. 经典书籍推荐-心理学读物