五星人格之职场篇——解密木星人领导

木星领导对高品质的要求，就正面而言，可激励员工提升自我；但就反面而言，由于他的高标准不易达到，常使员工遭遇挫折。因此，木星领导不要把自己的标准强加在别人身上。

木星领导的严于律己的确是种美德，他可以做得更棒的是降低提出批评的频率，并减弱批评的强度，包括语言、语气、表情等。

木星领导经常过于严肃，使得员工难以亲近。应该偶尔从工作堆中走出来，花一点心力在与员工的互动上，以免丧失激励员工的机会。

木星领导太紧盯每一个流程，使自己一直处在紧绷的状态。应该试着对一些细节睁一只服、闭一只眼，要知道，这样做对于工作的品质是无伤大雅的。

木星领导如果能学着对有些事情不那么追求完美，试着松绑”太狭隘的价值标准，就可以减轻肩上的重担，也可以减轻员工的负荷了。

木星领导面对金星部属时

一个慢、一个快，双方都不太能包容对方，都视对方为竞争对手，但都能就事论事。

应将自己定位为策略家，着力于政策层面的分析：

在执行层面，对金星部属直截了当地说出想法，并委以重任，放手让金星部属去负责；

授予一定的权限，用金星部属的自信与行动力去开创新格局；

建立金星部属的回报机制与流程，以掌握突发状况；

不要执著于义理之争，而忘了彼此的身份与职位；

不要表现得城府太深，不要凡事锱铼必较；

不要有太多的规定，让金星部属觉得束手束脚。

木星领导面对火星部属时

一个重视人、一个强调事，双方对速度的感觉有落差，容易“牛唇不对马嘴”，要注意以互补来取得协调。

要重视火星部属的点子、计划与梦想，好的要当面加以表扬，不好的要委婉指出，但要表达赞赏之情；

赞赏其可取之处；

面对火星部属时要多带点笑容，多给他信任与关注；

原谅火星部属有时会分心，因为1型部属很容易受到干扰；

别急着面对事情，先问火星部属对这些事情的感觉及所带来的影响；

别与火星部属讨论细节，可把重要细节做成书面文件交给火星部属；

别过于严肃，让火星部属的神经过于紧绷；

别只是讲理，要注意火星部属的心情与感受；

别过于压抑火星部属，要让火星型部属舒畅地工作。

木星领导面对水星部置时

可以比较好地合作，互相补充。

水星部属是绝佳的幕僚，可以多多发挥水星部属的辅助能力；

专注在一件事上，但要关注到大局；

水星部属不喜欢承担所有的责任，试着让水星部属有机会分派任务；

善用大家对水星部属的好感，在沟通和与人互动上发挥成效；

水星部属希望达成共识后再有所行动，需要帮助水星部属达成共识；

不要把自己不愿意做的事推给水星部属去做；

不要空泛地在策略上做规划，却没有强力执行的能力，只是纸上谈兵。

木星领导面对木星部属时

两人都过于被动，但都重视数据，都有颗冷静的心。

建立固定会议机制；

要有一方主动担任沟通协调者；

不要有太多的细节，要再精简一些；

增加部门内的联谊活动，以增进彼此的了解；

把对原则与细节的重视，转移一点儿到对人的关注上；

不要忘记感激团队成员的贡献；

不要过度主观；

不要拒绝别人的意见。

PS：木星领导代表案例：

海尔集团的张瑞敏，以追求品质的严谨起家。海尔当年砸了76台冰箱的故事，一直流传至今。而这种严谨和标准化的企业精神也被张瑞敏贯彻到了海尔的每一个角落。