文/集团执行系统专家孙军正

１０、你对涉及你部门的管理流程是否常常推敲？是否因为推敲而发现过其中的纰漏？

大部分中层对自己部门的工作应该很熟，有的人心中的感觉可能是熟稔于心，但也有可能是另一个极端，那就是熟视无睹。任何天衣无缝的工作流程都会因为时间的流逝而变得让人有隙可乘！何况趋利避害是人的本能，钻空子至少是绝大多数人的天性，企业之所以要一大摞的制度，就是为了防止人的这种天性随时随地毫无节制地爆发。即便是你某一方面的管理流程真的是天衣无缝，那么你也要想一想，这么长时间了，是不是做到了毫不走样地坚持？

１１、你对涉及你工作的非正式信息是否保持天然的敏感？

总经理给你下指示，你肯定会重视；会议上有人给你提意见，你也会牢牢地记在心里，那对非正式信息呢？也许是在一次闲谈中某人提了个意见，也许是在一次活动中显示出了某种迹象，也许是在日常生活中听到了某些风闻，也许别人根本就不是提意见，而只是反映一种现象，或者发表一种感想，那么你会不会倾听，是不是挖掘，能不能产生联想？关键是要能从一些看似平常的现象当中敏锐地发现管理中的疏漏并及时完善。

１２、你对棘手的问题是否喜欢放置不处理或者干脆绕道而行？

碰到烦恼的问题谁都烦心！但是，如果你因为一时找不到好的解决办法，就把他搁置起来，或者绕道而行，或者盘算着等他人来处理，或者期待着领导再也记不起来这件事，那么小问题就有可能变成大问题，小损失就变成大损失，甚至本来还可能有的主动、机会、办法全都丧失殆尽（当然，如果拖下来本身就是一种策略另当别论）！其实，解决难题方显英雄本色，领导难道不会留意你的精明强干？

１３、你是否常常有创新的渴望，或者说你是否有盼望比别人干得更好更出色的冲动？

这一条是根本！任何一个中层可能都会有比别人干得好的渴望，问题是你的这种渴望是不是强烈？如果这种渴望并不强烈，那么你怎么会有源源不断的创新？如果你的心中没有目标，那么你怎么会有不断直面困难的斗志？一个对上司评价毫不在意的人，他如何会对工作负责任，他又如何会主动地去发现问题思考问题解决问题？其实，企业管理中创新是永恒的主题，只要你的心中树立起目标并坚定不移地走下去，你就总能找到方法找到灵感找到让你聪明才智不断发挥的途径，你还愁不能成为一个主动型的中层吗？

当然，也许你只能做到上述之中的一半，那么说明你只能是勉强及格，尚须加倍努力；如果你能做到九条十条，那么说明你已经是一个主动型的中层了，但如果能够做得更好一些则更完美；如果你能全部做到，那么说明你已经是一个非常优秀了，可以算是总经理的左膀右臂，说不定明天上班就有可能安排你坐在副总经理的办公室里！

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