课程介绍： l 我们的企业今天活在一个怎样的社会环境里，当今民企的现状怎么样？ l 什么是企业的核心竞争力？ l 现金流越来越大了，为什么企业的利润约来与少了呢？ l 商场如战场，刀兵相见，而增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将会所向披靡，拿着枪冲锋陷阵，还不如拿着刀削削减减，砍掉成本！ l 企业如何做好开源节流，增加利润？ l 企业不盈利就是死亡、企业家不挣钱就是犯罪。 l 在微利时代的今天，企业哪些钱该花，哪些钱不该花？ l 企业赢利有规律，利润倍增有方法。 —— 一套来自中国本土的实战经验！ 培训收益： 二十一世纪最快的学习，就是复制别人的成功方法，本课程将告诉你一套简单、实用，可操作性强的赢利模式，一听就明白，一用就见效。立竿见影，吹糠见米！ 课程特色：精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、超级快乐！ 适合对象：企业中高层管理人员 培训用时：3小时 课程提纲： 现代社会的特点 中国民营企业的现状 企业核心竞争力是什么？ 企业竞争的五张王牌 品质、成本、服务、创新、团队 提高品质 削减成本的利剑，斩除企业三大魔鬼 a、企业家的最大障碍 b、企业的管理公式 c、给企业家的四点忠告 卓越的服务 学习的最高境界创新 如何打造核心精英团队 留人、育人的基本方法。 五、企业留人育人的方法，创建学习型组织、学习型企业的法宝