一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由；世界上没有走不通的路，只有想不通的人。三、销售者不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值
人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。人不成熟的
哪些好习惯可以把你培养成真正自信的人？自信的表现形式有很多种，从弗洛伊德·梅威瑟（FloydMayweather）的傲慢到珍妮·古道尔（Jane Goodall）默不作声的自信。真正的自信——不是人们
一个很古老的故事：从前有座山，山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。但故事才刚开始……总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现
10年猎头生涯，年薪百万的牛人也接触不少。无论在内企，还是在外企，几乎成功人士的身上都有独特的个人能力和个人魅力，这或 许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，这些能力可概括为以下
个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！执行力差的五大原因 通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比，可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面： 1、员工不知道干什么 有的公司没
有一个很热门的说法：一件事情，如果你坚持22天以上，就变成了习惯。迄今为止，我连续做了超过22天的事有很多：从零开始画时装插画，每日一画坚持120天以上，现在虽不是每天画，还是依旧作为小爱好保持着；生
工作到位是个人成长的“法宝”。在职场中发展最快的人，永远是把工作做到位的人。工作到位要提高工作标准，标准不同，结果完全不一样。养成良好的职业素养，立即行动，从现在的事情做起，想尽一切办法去落实自己的责
激励机制通过一套理性化的制度安排来反映激励主体与激励客体的相互作用，从物质、精神等多个层面激发员工的潜力，鼓励员工的正向行为。正所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”，有什么样的激励机制，就有什么样的企业文化。从
很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是
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