如何制定老新签单奖励政策（44） 编者：马高参 首先，我们共同来探讨——什么是企业文化？ 针对企业文化这个话题，不同的专家给出了不同的答案，马老师总结从业多年的实践经验，概况出简单的这样一句话：企业
如何制定会后的催款政策（43） 编者：马高参 前面我们讲到了“跟单政策”，今天要分享的是“催款政策”，两者看似相近，实则不同。 “跟单政策”中的主要核心目的是为了更大程度“网络招商”，实现空白市场的
如何制定会场上的项目合作政策（42） 编者：马高参 众所周知，专业美容行业曾经有个最引以为自豪的“规则”——上游决定下游，在整个专业美容线的销售渠道中，始终保持着“上打租”的出货结算模式，这个“上打
如何制定老新签单奖励政策（41） 编者：马高参 在一场美业招商会中，最容易签单的除了客情良好老加盟店之外，就属老加盟店推荐或带来参会的新美容院了，为了表彰和感激老加盟店为公司做出的巨大贡献，同时，还
如何制定招商会的跟单政策（40） 编者：马高参 大家会发现，近些年的美业招商会出现了签单难和回款难两大困惑。 “签单难”的原因有很多，包括产品特色、功能效果、加盟折扣、配赠支持等等，然而，即使费了九
如何制定招商会尾单政策（39） 编者：马高参 中国有句老话，叫做“放虎归山、必有隐患” 美业厂商在整场招商会的投入比例上，最重要和最大的投入就是“会议的邀约环境”，如果再加上外聘所谓的邀约公司的话，
如何制定招商会的炒单政策（38） 编者：马高参 在昨天的课程分享中，我们介绍了要想让未加盟的美容院能在会议现场快速牵手，就需要在常规加盟政策的基础，巧妙设计“秒杀政策”和“炒单政策”，帮助美容院快速
如何制定老店带新店的邀约政策（33） 编者：马高参 从事美容行业的厂商朋友们都知道，在招商会当中，老店邀约转介绍新店的成单率是最高的，但是，如何能平衡处理好老店在协助邀约工作中奖励政策呢？ 如果是单
如何制定员工的邀约奖励（34） 编者：马高参 “巧妇难为无米之炊” 邀约工作的进展顺利与否，是决定招商会成功的关键因素，如何能充分调动员工的工作积极性和创造性，实现邀约目标的惊人突破呢？ 【马高参】
邀约总结的形式和意义（35） 编者：马高参 在互联网时代流传着这样的一句话：“一切不以结果为目的的行为都是耍流氓” 针对招商会而言，针对招商会的邀约工作而言，不以结果为目的，不做邀约总结的行为也是“
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