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销售团队讲师课程

沙健 《WSS销售团队必胜法》
选择小领域
初创篇1、市场营销与销售管理浅析2、现实营销环境分析与未来营销发展趋势3、销售管理者角色与职责 5、销售管理流程分析4、销售管理者能力培养6、销售团队组成布局篇1、
杨天雄 《打造销售团队执行力》
执行力
《打造销售团队执行力》 主讲：杨阳老师【课程背景】： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实
郭长啸 销售团队管理提升
营销管理
课程大纲一、销售领导力1、职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务
黄焱 运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）
销售技巧
运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）培训目标：l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
黄焱 运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）
销售技巧
运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）培训目标：l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性
黄焱 打造高业绩的销售团队（4天）
销售技巧
打造高业绩的销售团队（4天）——基于B2B销售经理有效管理销售团队的技巧和方法培训目的：1. 认识一个销售管理的基本方法，讨论销售经理的基本职责2. 探讨影响销售业
杨天雄 《赢在执行---打造销售团队执行力》
执行力
《打造销售团队》 主讲：杨阳老师【课程背景】： 强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行
王翔飞 销售团队管理 道 法 术
营销管理
课程背景： 无道难御、无法难治、无术难施,以道定理念、以法定规则、以术定方法,作为中国传统的管理思想,它们相互支撑、相互呼应,共同成为管理销售团队的三大基石。销售团
古应风 销售精英猎人训练营（销售团队全能提升）
销售技巧
一、课程时间：3天3夜二、课程核心：1、团队 2、责任 3、感恩 4、销售三、内容概述： 1、团队：分工协作，紧密配合，没有借口，绝对执行，不断创新 2、责任：为自
新经济形势下国企市场化意识提升
经济形势国企市场化市场化意识
题目：《新经济形势下国企市场化意识提升》 王传宝教授 提纲： 一、为什么：当前国际国内经济形势——国企市场化改革的宏观经济背景 ——包括但不仅限于：美国的脱钩断链
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