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目标与计划管理讲师课程

刘峰松 目标与计划管理（在线2小时版）
执行力公司治理职业素养
1．管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工之间的关系表现 v 组织与员工关系的本质：合作 2．目标设置 v 目标的来源 v
郭敬峰 《大变革下的工作目标计划》
工作目标计划目标计划管理
《大变革下的工作目标计划》课纲 【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队成员
周隽峰 目标与计划管理
中层管理执行力战略管理项目管理
培训大纲： 第一单元：目标设定 1. 目标管理的八个层次 2. 目标与管理阶层关系 3. 目标管理哲学关系 4. 目标管理与设定 4.1什么是目标管理 4.2目标
钱科宇 《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理目标管理计划管理企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
陈新春 从技术走向管理
技术专家中层管理目标及计划管理团队建设角色转换
课程大纲 第一讲：案例分析 第二讲：从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、技术人员的特点 2、技术人员的素质定位 3、管理者的角色与定位 4、管理者应该养成的几
张翔 张翔老师→《目标计划管理的三项核心技术》
标杆管理目标计划管理三项核心技术张翔老师
课程介绍： 《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企业与企业之间的竞争，经过充分谋划的战略布局，同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。 3
张子路 163目标管理业绩倍增系统
目标管理设定目标分解目标计划管理
第一讲：卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题？ 互动:是先有工作还是先有目标？ 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企
王强   沙盘模拟：目标与计划管理实战演练
沙盘模拟营销管理
集趣味性，互动性，实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一，沙盘模拟体验培训已成为清华大学，北京大学，浙江大学等
张见明  张见明《目标与计划管理》
目标与计划管理目标管理计划管理绩效管理执行力
【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么
蔡闯 管理学-目标计划管理
国学管理中层管理营销管理生产管理现场管理
1目标管理在企业经营管理体系中的作用 2微利时代企业“两大转型”和目标管理 3现代领导的锐器——目标计划管理 3.1有目标在有方向，才有动力，才有绩效 3.2管理
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