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经销商讲师课程
高定基
经销商
门店铺合伙人制度与股权激励培训课程
合伙人
股权激励
经销商
【课程大纲】 第一讲 合伙人的内涵及发展趋势 1.合伙人的历史渊源 2.合伙人在法律上的含义 3.合伙人必然发展的六个理由 案例:晋商的顶身股制度 第二讲
经销商
盛斌子
经销商
培训讲师盛斌子:家电新零售、新理念、新趋势
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
经销商
培训讲师盛斌子:家电新零售、新理念、新趋势 主讲人/盛斌子老师 案例一:某白电的的阿米巴模式是什么? 案例二:海信的周厚健为什么生产迷你家电? 案例三:海尔
金言
《
经销商
做强做大秘籍》
经销商
管理
终端零售
客户服务
家居建材
绩效管理
【课程简介】所有
经销商
都梦想做强做大,都梦想成为当地行业的龙头老大。梦想很美好,但现实很残酷,当前大多数
经销商
普遍面临业绩差、体量小、发展慢的经营困境,面临做不强
金言
《客户管理服务锦囊》
经销商
管理
客户管理
家居建材
客户服务
销售技巧
一、课程背景 上海建材营销协会优秀培训课程 二、课程重点提纲 ●客户分类方法和管理方法 ●区域管制和价格管控方法 ●客户配合度和执行力督导 ●客户销售帮助扶持和服
金言
《市场开发招商策略》
经销商
管理
项目管理
家居建材
销售技巧
客户管理
一、课程背景 中国市场营销学会优秀培训课程 二、课程重点提纲 ■渠道方向和目标客户确定 ■招商手册设计编制 ■招商流程和方法 ■引诱客户对产品和项目产生兴趣 ■邀
吴建辉
渠道开发与
经销商
管理
渠道开发
经销商
管理
营销
第一章:工业品的消费模式和购买决策 1、工业品市场的特点 2、工业品与消费品营销的比较 3、工业品市场需求的特性 4、工业品市场购买对象 5、生产者购买类型 6、
吴建辉
合作共赢——实现
经销商
快速发展
经销商
合作
发展
第一讲:定位为先踏进快速发展之门 一、
经销商
的赢利模式 模式1:小姐赢利模式 模式2:蜘蛛赢利模式 模式3:企业家赢利模式 二、优秀
经销商
应规避的八大问题 问题1
金言
《
经销商
做强做大秘籍》
经销商
管理
家居建材
销售技巧
客户管理
营销管理
所有
经销商
都梦想做强做大。梦想美好,但现实很残酷,当前大多数
经销商
普遍面临做不好、做不久、做不强、做不大的发展瓶颈。 老师通过广泛的
经销商
拜访座谈和市场调研,深度
吴建辉
打造变革时代卓越
经销商
终端营销竞争力
经销商
终端
营销
竞争力
第一部分:卓越
经销商
赢销思维与业绩管理能力 一、变革时期的营销环境与创新 已变化了的市场营销环境 1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速 2、中国企业的定位与发展
盛斌子
经销商
培训讲师盛斌子:卖场新零售、新模式创新
沟通技巧
营销管理
销售技巧
商业模式
经销商
培训讲师盛斌子:卖场新零售、新模式创新 主讲人/盛斌子老师 一、 家居市场宏观形式判断 1、新零售新模式创新渐入佳境 案例:马云的“新零售”是个什么概念?
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