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华为讲师授课见证

刘华鹏 华为为什么投资暴风？
企业管理
华为持股暴风科技，可以视为华为体系建立的开始，但是要学小米打造出一个帝国，华为还需要在思路上有所改变。日前，国内最早一批互联网视频企业之一，北京暴风科技股份有限公司
于建民 小米将完败于华为！
营销管理
只有技术和营销都领先的企业，才能成为真正的领军王者，小米与华为相比，在营销的水平极高，但是在产品上的实力和人才资源远不及华为，正因此与华为的差距正逐渐拉大！ 小米
刘钊宏 华为的战马文化
企业文化
国内商学院和管理学界，应该关注和研究中国两类具有代表性的企业，一类是富士康，以非知识劳动者为主体的企业；一类是华为，以知识劳动者为主体的企业。 据统计，富士康目前在
王兴茂 华为管理变革的轨迹
企业管理
组织行为与变革课堂讨论案例 2华为管理变革的轨迹(一) 长期以来，组织效率低下不仅困绕着中石油，也是国内大部分企业要面对的问题。如何在做大的同时做强企业，建立起高效
张恒诚 华为：它成功的四大秘密
战略管理
（导读）日经中文网最近的一篇报道，将华为列为研究的样本，并指出：“世界通信领域的增长市场将不断从发达国家转向新兴经济体和发展中国家。已经在这些市场打下良好基础的华为
姜汝祥 华为与思科的差距
企业管理
作者:姜汝祥 华为是一个低调的公司，但华为的老总任正非却很有名，这很大原因在于他的系列文章和讲话，其中有不少广为流传，成了业界的名句。比如“什么叫成功？经九死一生还
常兴 华为变革之路
白皮书蓝皮书红皮书
2018-5-21在上海复旦大学为新华智商博士班授课，与学员分享以奋斗着为本的白皮书，以客户为中心的蓝皮书、和以价值为纲的红皮书，同时解读华为人力资源管理纲要2.
魏淼清 华为是诚信的公司
危机管理集团管控战略管理经济学家
在谈到美国总统特朗普时，任正非表示，其实我很感谢特朗普，因为华为公司经历三十年，绝大多数员工开始富裕了，有一种富裕病就是惰怠、享受安逸。再经历一段时间，公司就会垮
胡永富  华为分钱之道
薪酬管理
企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制，而华为在效率优先，兼顾公平，可持续发展的价值分配基本原则下，强调全面回报的价值分配理念。篇幅所限，本文重点以工资分配为例说明价
周水根 向华为学习—研发篇
标杆管理
客户：上海申龙客车 地点：上海市 - 上海 时间：2013/7/28 0:00:00 一、华为IPD思想-如何打造高效的研发团队（案例分析） 二、华为研发项目管理六
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