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核心管理技能讲师课程

刘世荣 《12项核心管理技能训练》
管理技能
【课程内容】： 第一部分、自我管理 一、管理的内涵与管理者的角色定位 1. 管理的内涵 ² 一个中心、两个基本点 ² 戴明环PDCA ² 企业的DNA与管理的科学
郭涛 采购五大核心管理技能提升
采购核心技能
第一讲：认清自己的能力 一、采购管理发展的五大阶段 二、如何从“小采购”到“大采购” 1、“小采购”与“大采购”的区别 2、人才先行 3、组织问题之总部与分部职能
谢瑞宝 从精兵到强将——管理者核心管理技能提升
中层管理
课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：管理者的角色认知 一、管理者工作的本质 1．管理的定义 2．为什么需要管理者 3．管理者工作的本质 4．管理者与员工的角色区
缪玮 实战管理技能课程《核心管理技能》打造职业化管理者！
核心管理技能管理实战
贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文
王泽仁 《中层管理干部核心管理技能提升》
中层管理团队建设国学管理沟通技巧领导力
《中层管理干部核心管理技能提升》 主讲：王泽仁 【课程前言】 中层管理干部是衔接企业高层与基层的纽带和桥梁，直接决定着企业的愿景、战略、计划能否贯彻落实到一线。仅
雷勇 中层管理AMT十项全能
核心管理技能管理手册经营思维方法落地
1.行业变革在即，超级店长培养迫在眉睫 店长是一间门店的核心，是一个门店的经营者，是利润的保障者。在行业管理日渐规范，行业竞争日渐残酷的今天，对店长的能力需求越来
缪玮 《核心管理技能》 经验型管理者到职业化管理者的必修课
核心管理技能企业中高层管理培训长沙企业管理培训
导引：科学管理的思维模式构建 一、管理的三大思维模式 互动讲授：思维是管理者头脑的“windows” 1.管理的理性思维与感性思维 1）理性分辨“观点”与“事实”
曹礼明 中层干部核心管理技能提升
团队建设中层管理沟通技巧领导力人力资源
课程大纲： 一、问题分析与解决技能 1. 问题分析 ² 如何明确地描述问题？ ² 如何澄清和判断真实的问题？ ² 如何进行原因的原因和关键原因？ ² 如何选择解决
徐红侠 MTP核心管理技能提升
中层管理沟通技巧销售技巧领导力执行力
第一讲 自我管理之心智模式的突破——自我检验 心智转换 1.1 心智游戏：感受我们的思维习惯 1.1.1 游戏1：选举总统 1.1.2 游戏2：瞎子买剪刀 1.1
缪玮 职业化管理者必修的第一堂课——《核心管理技能》
核心管理技能管理技能
核心管理技能设计管理八大模块，是每个企业管理者都需具备的技能，其中八大模块包括，本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管
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