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高绩效团队实战落地专家
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高绩效团队实战落地专家

四川,成都 50 ~ 60 岁
战略执行力-—从战略到执行,如何走出高效益? 打造高绩效团队——破解企业“三个中国人一根虫”的团队绩效困局 经销商管理实战——让销量飞
¥30000 元/天
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武六锋,广州恒大管理模式的缔造者与实践者,中国捆绑式管理创始人,中国著名的实战派绩效管理专家。

在绩效管理方面,武老师见解独到,曾为广州恒大、四川柒牌等房地产、服装、家居等行业内著名企业提供绩效解决方案,取得不俗的实战结果。

2003,武六锋老师为广州恒大提供绩效解决方案。为做好绩效,武六锋老师,首先在恒大总部策划了声势浩大的《细节决定成败》企业文化活动,为绩效管理造势,为恒大领导房地产行业精品工程造势。从文化植入再到绩效导入的思路,创造了恒大管理模式,也再造了恒大人,新恒大人把当年恒大业绩从20亿翻两翻至80亿,第二年,恒大业绩持续攀升,从80亿提升至120亿。之后5年,广州恒大势如破竹,业绩从120亿攀升至1280亿。

2011后,武六锋老师为经营困难的帝安姆家居有限公司提供生产解决方案。成都帝安姆家居是一家以定制为主的家居生产商,当时,公司的订单大量积压,严重时,积
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[武六锋]绩效管理机制现场订制(三天版)
绩效管理制度现场订制培训(三天版) 第一讲 绩效管理概论——绩效管理是目的,还是手段? 从索尼绩效考核失败说起—— 绩效管理是提升企业绩效的手段,而不是目的,很多企业如索尼,把绩效管理当成了目的,于是团队人心散了,企业业绩不升反降,把企业搞成了一锅粥—— 启示一:绩效考核的目的; 启示二:绩效考核的手段; 启示三:绩效考核目的与手段之间的关系 启示四:绩效考核的风险 启示五:绩效考核与绩效管理的
2016-07-28
[武六锋]打造高绩效团队(十天版)
武六锋,中国绩效导师,中国捆绑式管理创始人,专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练,考核职业化训练!中国捆绑式管理绩效培训的四大特点:一逻辑性强,二趣味性强,三可操作性强,四与企业实际结合紧密。企业绩效的目的是提升客户购买力。客户购买力=员工有能力+员工有动力+员工有合力;员工能力=企业家能力+企业能力;企业家能力=客户需求+员工需求+二者捆绑;企业能力=计划+会议+教练
2015-12-23
[武六锋]战略执行力特训(三天版)
武六锋,中国绩效导师,中国捆绑式管理创始人,专注于中国企业老板职业化训练、经理人职业化训练、客户职业化训练,考核职业化训练!中国捆绑式管理绩效培训的四大特点:一逻辑性强,二趣味性强,三可操作性强,四与企业实际结合紧密。企业管理的核心就是绩效管理,企业绩效的本质是提升战略执行力,绩效管理的核心就是团队如何拧成一股绳,把“三个中国人一根虫”的东亚病夫变成“三个中国人一条龙”铁血团队,从而减少企业内耗
2015-12-22
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