武六锋,广州恒大管理模式的缔造者与实践者,中国捆绑式管理创始人,中国著名的实战派绩效管理专家。
在绩效管理方面,武老师见解独到,曾为广州恒大、四川柒牌等房地产、服装、家居等行业内著名企业提供绩效解决方案,取得不俗的实战结果。
2003,武六锋老师为广州恒大提供绩效解决方案。为做好绩效,武六锋老师,首先在恒大总部策划了声势浩大的《细节决定成败》企业文化活动,为绩效管理造势,为恒大领导房地产行业精品工程造势。从文化植入再到绩效导入的思路,创造了恒大管理模式,也再造了恒大人,新恒大人把当年恒大业绩从20亿翻两翻至80亿,第二年,恒大业绩持续攀升,从80亿提升至120亿。之后5年,广州恒大势如破竹,业绩从120亿攀升至1280亿。
2011后,武六锋老师为经营困难的帝安姆家居有限公司提供生产解决方案。成都帝安姆家居是一家以定制为主的家居生产商,当时,公司的订单大量积压,严重时,积