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中国投资银行主席

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前摩根大通中国区董事总经理、中国投资银行主席研究部主管及首席中国经济师。在加盟摩根大通之前，龚方雄曾担任美国银行的首席策略师以及全球货币及利率市场策略部联席主管。95年至97年间，龚方雄曾于纽约联邦储备银行担任经济师，负责向联邦公开市场委员会提交研究报告及政策建议。2008年金融危机，龚方雄曾成功预测政府将推出规模庞大的经济刺激计划；2009年春节前后，成功预测中国经济将率先走出衰退，成为世界上最早复苏的经济体。龚先生连续多次在全球《机构投资者》及《亚洲货币》年度评选中排名第一。他领导的团队亦连续在《机构投资者》对中国团队的评选中名列首位。这个神奇的人物，被媒体评为“最神奇预测者”。

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[龚方雄]企业文化是企业管理看不见的品牌: 课程大纲：第一：任何文化建设都是以某种价值观为核心的，企业文化建设也不例外。第二：企业文化是企业经营发展中看不见的品牌。第三：加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。; 2016-10-24

[龚方雄]全球资产配置下公募国际化之路: 课程大纲：一、国际化更强调资产配置能力二、全球市场现跨资产类别巨幅动荡三、通过成熟机构进行全球配置四、公募在海外并购中大有可为; 2016-10-24

[龚方雄]如何提高职场竞争力: 课程大纲：第一，在工作中，在你考虑如何做一件事之前，你要先弄明白你做的是什么。第二，要有目标，每天至少花一刻钟的时间去想想比你的“待办事项”更长远的目标。第三，要有好人缘，想想什么事情能够让你的同事凝聚在一起，而不是自己能从中得到什么。; 2016-10-24

[龚方雄]管理员工的22条规定: 一：一定要树立制度高于一切的管理思想二：管理有威信，管理才会出成效三：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀四：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂五：顺畅的沟通可以避免管理的滞碍六：要给予下属发表个人意见的机会七：恰当的激励是高效管理的杀手锏八：正确看待下属的长处和短处九：批评讲方法是管理艺术的精髓之一十：该出手时要敢出手重拳十一：不懂得授权就无法走上管理的快车道十二：授权; 2016-10-24

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