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有医学背景的经济学博士
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有医学背景的经济学博士

广东,广州 50 ~ 60 岁
《如何提升医院中层干部执行力》 《医院绩效与薪酬管理》 《医院中层干部管理技能培训》 《医院文化建设与品牌塑造》 《医院服务营销》 《医患沟通艺术》
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医学学士、经济学博士,广州中医药大学卫生管理学教授,为数百家医院进行过管理培训和咨询工作,佛山高明区人民医院进行绩效薪酬管理咨询后第一年业绩增长42.86%,佛山高明区妇幼保健院进行绩效薪酬管理咨询后业绩增长36%。

    本科毕业于湖南医科大学,曾在医院工作5年,硕士、博士毕业于暨南大学产业经济学专业。广州中医药大学经济管理学院卫生管理学教授,卫生事业管理教研室主任,广东省卫生经济学会医院经济管理专业委员会常务委员,中国人民大学公共卫生硕士(MPH)特聘讲师,清华大学医药卫生研究与培训中心特聘讲师,中共卫生部党校特聘讲师,广东省佛山市高明区人民医院管理顾问。
    蒋老师现任职于广州中医药大学经济管理学院,主要从事人力资源管理、医院管理的教学和研究工作,在从事教学和研究工作的同时,也为广西医科大学第一附属医院、山东济南市中心医院、河南开封市中医院、浙江温州医科大学附属第三医院
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[蒋建华]《医院营销》培训大纲
医院营销课程背景:医疗市场竞争越来越激烈,营销成为在竞争中取胜的必要手段,但是医疗服务怎么做营销,很多医院感到很迷茫,有些医院重金投入广告,有些医院在跟其他医疗机构建立转诊关系上投入重金,有些医院则进行大量的公关活动,但是效果并不明显,迫切需要对营销进行系统的了解。医院营销是一个系统工程,既要分析国家和当地政策和相关法律法规、当地人口、经济发展状况等因素,也要分析竞争对手优势劣势,医院自身情况和当
2015-06-17
[蒋建华]《医患沟通艺术》培训大纲
医患沟通艺术课程背景:医患纠纷是每个医院都头痛的问题,虽然这跟整个社会在医疗方面的矛盾被集中到医院有关,但也跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能有很大关系。据调查,80%的医患纠纷都是由于沟通不良引起的,如果沟通良好,这些纠纷就会减少甚至不会发生,所以加强医患沟通的训练是非常重要的。?医患沟通不良,从医护人员的角度讲,主要有两个方面的原因,一是医护人员不愿意或者不重视沟通,二是沟通的技能方面有欠缺,
2015-04-10
[蒋建华]《医院绩效与薪酬管理》培训大纲
医院绩效与薪酬管理课程背景:医院的核心竞争力存在于医务人员及其组成的团队之中,医务人员是否能够积极专研技术,开发和引进新项目,认真地从事医疗工作并热情对待病人,医务人员否能够形成良好的团队并充分协助,是医院能否在竞争中制胜的关键。要使医务人员积极认真地工作,光进行思想教育是不够的,必须设计一套科学的,能充分调动医护人员积极性的薪酬制度和相应的考核机制,本课程将人力资源管理理论与医疗行业密切结合,为
2015-04-10
[蒋建华]《医院文化建设与品牌塑造》培训大纲
医院文化建设与品牌塑造课程背景:医院虽然是事业单位,但实际上是企业化经营。医疗市场的竞争日益激烈,医院要在竞争中取胜,最关键的是打造医院品牌。这是因为顾客没有医学知识,无法从专业的角度判断医疗服务的质量,在选择医院的时候主要依靠品牌。医院文化是医院全体员工认同并执行的理念,对医院员工的行为有非常重要的影响,医护人员是不是认真钻研技术,是不是热情、耐心对待病人,都受医院文化的影响,因此,塑造医院品牌
2015-04-10
[蒋建华]《医院中层干部管理技能培训》大纲
医院中层干部管理技能培训课程背景:医院之间的竞争越来越激烈,对管理要求越来越高,虽然医院中层干部大多是优秀的医务人员,在管理上却没有受过系统训练,在管理工作中往往显得力不从心,表现在中层干部对管理的重视程度不够,跟外部竞争的时候不能制定合适的竞争策略,在内部管理中存在上下沟通不到位,部门之间协调和配合不佳,难以调动下属的积极性,难以形成凝聚力,计划的制定不具体不明确,执行不到位等诸多方面。总体而言
2015-04-10
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