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贾同领:【企业管理弟子规】常做举手之劳
2016-01-20 6299

文/贾同领


常做举手之劳

长呼人 即代叫 人不在 己即到

【原文解释】长辈有事呼唤别人,我们应该立刻代为传唤和转告;如果那个人不在,自己应该主动去询问什么事,可以帮忙就帮忙,不能帮忙时则应该代为转告。

 

本句告诉我们,要多主动力所能及的帮助他人。今天你顺便帮了我,明天我也会帮助你,同事互帮互助关系才融洽。这些事情,千万别拿员工岗位职责来对照,岗位职责只是员工岗位的基本要求而已。

帮长者传个话,顺手拈来帮做一些力所能及的事情,耽误不了自己什么事情,这不是被人呼来唤去,而是一种很好的素养。现在人花时间在QQ、微信上,却忽视了身边的人和事。现实是:人的物理距离很近,但心里的距离很远。网络上点100个赞,不如对现实遇到困难的人一个小小的帮助。最好能把“顺手帮助”养成一种自然的习惯。

公司内部的很多沟通障碍,原因就是不能主动向别人提供一些帮助,哪怕只是举手之劳。我们可以观察到,身边喜欢帮助别人做些小事情的,我们心里总会很喜欢他/她;而那些要做些事情,条件一大堆的人,我们习惯敬而远之。以人为镜,自己想在别人心目中留下什么印象,应该如何做就自然明了。

 

科技的发展、网络的普及,改变了人们的生活方式,创造了很多小单元的个体。结果,我们变得越来越冷漠。一次与同事交谈,提及国内交通事故死亡率较高时,他说:反正中国人多,死几个没事。我对此回答,顿感无比惊讶。这些假设条件都是发生在别人的身上,如果不幸的事件是自己身边人或者自己呢?

 

人的内心走向封闭,人就变得越来越现实。看似满腔热火的“友谊”,其实附加了一定的条件,那就是能够为自己带来利益,如果没有这些潜在的目的,“友谊”又算个啥?

能量是守恒的,顺手帮助别人的“正能量”早晚也会转移到自己身上。回避一些帮助同事的机会,会有一天知道“得道多助、失道寡助”的切实含义。不要等到“喊天天不应”时去说同事的冷漠、他人的自私,要反思自己在平时对同仁都做了些什么,想想自己是否助推了这种趋势?


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