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王改云:如何管理好员工压力培训培训
2016-01-20 13236
对象
中高层
目的
如何管理好员工压力培训培训
内容
如何管理好员工压力培训培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 如何管理好员工压力培训培训课程有哪些? 如何管理好员工压力培训培训培训讲师有哪些? 如何管理好员工压力培训培训内训专家哪位最权威? 如何管理好员工压力培训培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的如何管理好员工压力培训培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名如何管理好员工压力培训培训专家王改云老师课程《如何管理好员工压力培训培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述如何管理好员工压力培训培训的操作精髓 案例指导:分析如何管理好员工压力培训培训内训的经典个案 案例训练:掌握如何管理好员工压力培训培训的技能提升方法 行动建议:如何管理好员工压力培训培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆如何管理好员工压力培训培训潜力的行动方案 培训大纲: A. 压力与个体及团队   1. 压力与个体的决策以及团队的生产; 2. 压力的内外来源; 3. 工作压力的各种副反应; 4. 加重和减缓压力的因素; B. 预防压力,人尽其才 1. 减少个人的潜在因素; 用情商和逆商筛选员工 缩短个体与企业的文化差异; 把个人目标与企业目标相结合; 2. 减少工作中的潜在因素; 减少沟通中的盲点; 减少工作分配中的盲点; 克服激励中的盲点; 突破创新中的盲点; 消除学习中的盲点; 3. 加强应变能力和业务能力;  4. 建立团队的充电系统;  C. 在压力中保持最佳状态 1. 用挑战激励团队;          2. 有效地充电,保持思路敏捷,精力充沛; 3. 减少决策盲点,剖析潜在问题; 4. 及时发现并处理压力的各种副反应,包括崩溃; D. 危机管理 1. 开拓思路,有效地面对危机; 2. 变危机为时机。
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