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中国中小型企业文化战略解决之道
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员工在为谁而干?为什么有的员工做的好?有的做不好?老板您在考虑什么问题? 1.引爆动力-全员为了实现一个目标 2.化解阻力-克服恐惧与惰性与一切坤嫩实现自我价值 3.万念归一-消除杂念,为爱互生互长!
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企业为谁而干?干好为谁?为谁能干好? 1.建设一套可持续生发留住人才的体系; 2.建设一套随时随地生,随时随地灭的孵化人才体系 3.建设一套拉动员工内心动力的薪酬体系 4.建设一套可实现公司自动运转的
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