客户：Sisley 地点：台湾省 - 台湾 时间：2015/3/12 0:00:00 相隔一个月，再度为 Sisley 执行的训练，不同的是，这次的对象是公司的主管，以及后勤单位的同仁。 总经理的想法
客户：芝普 地点：台湾省 - 台湾 时间：2015/3/21 0:00:00 【课后花絮 - 强化效率的创新良药】 “老师，能不能教一些新时代在使用的效率管理工具或方法？” 这是一开始的主题设计，但是
客户：數字科技 地点：台湾省 - 台湾 时间：2015/3/28 0:00:00 80 多人，穿梭在台北车站、中正纪念堂、大安森林公园，就是这一场活动的缩影。 在这场主谈「伙伴关系」的训练中，我们使用
客户：AON 地点：台湾省 - 台湾 时间：2015/1/23 0:00:00 针对一家外商，约 120 多位的业务同仁，所举办的团队训练；其实他们已经很多年没有安排这样的活动了，所以，这一场他们也相
这是王品集团，第一次「公开招生」的内部训练，也就是说，参与的同仁都是自顾的。但是，有趣的是，这个题目虽然是「简报」，但是实际上，王品视这一场训练，为讲师训的延续，而参加的伙伴，都是内部讲师。为了这一场
如果你是一位有训练经验的朋友，请思考以下问题：有一个单位的伙伴要上 Team Building，里面都是训练人员，在训练界的经验值是 4-11 年（也就是大多数的课都听过了，大多数的把数也都看过了），
客户：西蒙佩儿 地点：台湾省 - 台湾 时间：2015/1/19 0:00:00 面对一群精品女性内衣的团队，在全场只有我一个男人的幸福情境下，来上一场有趣的团队凝聚训练。 在这一场活动中，我放入另一
面对一群在美妆业界的「小公主」柜长们，精心设计的领导方面的训练。「小公主」是这个品牌的主管们为大家取的概念，意思是年轻、有活动，而且都像公主一样需要呵护；好吧！既然当上了一柜之长，总还是要给一些管理与
客户：GOMAJI 地点：台湾省 - 台湾 时间：2014/12/20 0:00:00 近 130 人，在一个不大的训练教室，玩到近乎疯狂；这，就是这场训练画面。 针对 2015 年的重大目标，我设计
客户：中信人寿 地点：台湾省 - 台湾 时间：2014/12/8 0:00:00 太阳能量，设法让每一位受训的朋友成为一颗小太阳，散发出正向能量给自己的团队；所以这一梯，中信人寿派来的全部都是今年表现
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