客户:Sisley 地点:台湾省 - 台湾 时间:2015/3/12 0:00:00 相隔一个月,再度为 Sisley 执行的训练,不同的是,这次的对象是公司的主管,以及后勤单位的同仁。 总经理的想法
客户:芝普 地点:台湾省 - 台湾 时间:2015/3/21 0:00:00 【课后花絮 - 强化效率的创新良药】 “老师,能不能教一些新时代在使用的效率管理工具或方法?” 这是一开始的主题设计,但是
客户:數字科技 地点:台湾省 - 台湾 时间:2015/3/28 0:00:00 80 多人,穿梭在台北车站、中正纪念堂、大安森林公园,就是这一场活动的缩影。 在这场主谈「伙伴关系」的训练中,我们使用
客户:AON 地点:台湾省 - 台湾 时间:2015/1/23 0:00:00 针对一家外商,约 120 多位的业务同仁,所举办的团队训练;其实他们已经很多年没有安排这样的活动了,所以,这一场他们也相
这是王品集团,第一次「公开招生」的内部训练,也就是说,参与的同仁都是自顾的。但是,有趣的是,这个题目虽然是「简报」,但是实际上,王品视这一场训练,为讲师训的延续,而参加的伙伴,都是内部讲师。为了这一场
如果你是一位有训练经验的朋友,请思考以下问题:有一个单位的伙伴要上 Team Building,里面都是训练人员,在训练界的经验值是 4-11 年(也就是大多数的课都听过了,大多数的把数也都看过了),
客户:西蒙佩儿 地点:台湾省 - 台湾 时间:2015/1/19 0:00:00 面对一群精品女性内衣的团队,在全场只有我一个男人的幸福情境下,来上一场有趣的团队凝聚训练。 在这一场活动中,我放入另一
面对一群在美妆业界的「小公主」柜长们,精心设计的领导方面的训练。「小公主」是这个品牌的主管们为大家取的概念,意思是年轻、有活动,而且都像公主一样需要呵护;好吧!既然当上了一柜之长,总还是要给一些管理与
客户:GOMAJI 地点:台湾省 - 台湾 时间:2014/12/20 0:00:00 近 130 人,在一个不大的训练教室,玩到近乎疯狂;这,就是这场训练画面。 针对 2015 年的重大目标,我设计
客户:中信人寿 地点:台湾省 - 台湾 时间:2014/12/8 0:00:00 太阳能量,设法让每一位受训的朋友成为一颗小太阳,散发出正向能量给自己的团队;所以这一梯,中信人寿派来的全部都是今年表现