这是我们针对信义房屋，全省的“秘书小组长”群，所特地设计的 Teambuilding 活动；目的也很特别，在于强化“秘书小组长”这一个团队本身的互相认同、上下接纳，以及对自己价值的肯定。因此，在活动的
最近这半年，大都忙着走户外为主的 Running Team，难得可以趁这次机会，把我们专门讲“团队生命周期”的这一场室内培训活动，好好整理一次。不变的，仍然是以团队的四大周期：默契了解养成、彼此价值肯
每一年， Yahoo! 的福委会委员们都会有一场 Teambuilding，除了必须利用最短的时间内，让今年的委员们彼此熟悉之外，更重要的，是引导大家发想今年的主题、slogan 以及活动的雏型。这已
麦巨卡索 in 2015首部曲，该是春暖花开的新书「完全培训手册」吧！这本书将集结我这么多年协助企业培训的心得与观点..赢家的五項修鍊以企业提供的 2015 年重大目标，设计了「赢家团队」的五项修炼，
今年度第四场的Running team活动，也是一场有120多位，需要动员七位助教的大型培训活动。这个主题：拥抱改变的团队能量，已经是我们第二次执行了，虽然内容都是熟能生巧了，一样是拥抱改变的五大步骤
其实，这已经是第五年帮中华汽车执行这一场的训练了，而这一场训练，也从原先“试试看”，现在已经变成里面每一年必须要开的课程了（事实上，身为讲师的我，也是到这一次才知道原来我每一年都要上这样的课了）。不过
若是把这一场训练拆成上下半场来看的话，下半场是我非常拿手的“创意思考”，但是上半场是我个人很有兴趣，但是目前还不是主流训练的“逻辑思考”。事实上，要把这两个概念串接起来，我先提到了一个工作者，他都会需
这是我们六月的火力训练力，因为是一场为期两天的训练营，主打的是“团队”与“超越”；有别于一般的户外拓展活动，在这次的Running Team活动中，我们设计了“人在企图超越一个更高目标时，该有的四大信
【课后花絮- I am the leader】这是一场很独特的“家教班”，人数不多，我也不需要拿麦克风，但是我们就有足够多的时间与空间，把每一个技巧与观念，慢慢带给每一位主管。最原始的需要，是因为公司
为中信房屋北、中、南三地，所安排的一堂“格局”系列的课程，由于参加的都是业务单位的同仁，自然，就是“业务格局”为主轴啰！格局者，在极短的生命中，创造极大之精采；这是我为“格局”这两字所下的注解，而这一
浙公网安备 33010802003509号
