这是我们针对信义房屋,全省的“秘书小组长”群,所特地设计的 Teambuilding 活动;目的也很特别,在于强化“秘书小组长”这一个团队本身的互相认同、上下接纳,以及对自己价值的肯定。因此,在活动的
最近这半年,大都忙着走户外为主的 Running Team,难得可以趁这次机会,把我们专门讲“团队生命周期”的这一场室内培训活动,好好整理一次。不变的,仍然是以团队的四大周期:默契了解养成、彼此价值肯
每一年, Yahoo! 的福委会委员们都会有一场 Teambuilding,除了必须利用最短的时间内,让今年的委员们彼此熟悉之外,更重要的,是引导大家发想今年的主题、slogan 以及活动的雏型。这已
麦巨卡索 in 2015首部曲,该是春暖花开的新书「完全培训手册」吧!这本书将集结我这么多年协助企业培训的心得与观点..赢家的五項修鍊以企业提供的 2015 年重大目标,设计了「赢家团队」的五项修炼,
今年度第四场的Running team活动,也是一场有120多位,需要动员七位助教的大型培训活动。这个主题:拥抱改变的团队能量,已经是我们第二次执行了,虽然内容都是熟能生巧了,一样是拥抱改变的五大步骤
其实,这已经是第五年帮中华汽车执行这一场的训练了,而这一场训练,也从原先“试试看”,现在已经变成里面每一年必须要开的课程了(事实上,身为讲师的我,也是到这一次才知道原来我每一年都要上这样的课了)。不过
若是把这一场训练拆成上下半场来看的话,下半场是我非常拿手的“创意思考”,但是上半场是我个人很有兴趣,但是目前还不是主流训练的“逻辑思考”。事实上,要把这两个概念串接起来,我先提到了一个工作者,他都会需
这是我们六月的火力训练力,因为是一场为期两天的训练营,主打的是“团队”与“超越”;有别于一般的户外拓展活动,在这次的Running Team活动中,我们设计了“人在企图超越一个更高目标时,该有的四大信
【课后花絮- I am the leader】这是一场很独特的“家教班”,人数不多,我也不需要拿麦克风,但是我们就有足够多的时间与空间,把每一个技巧与观念,慢慢带给每一位主管。最原始的需要,是因为公司
为中信房屋北、中、南三地,所安排的一堂“格局”系列的课程,由于参加的都是业务单位的同仁,自然,就是“业务格局”为主轴啰!格局者,在极短的生命中,创造极大之精采;这是我为“格局”这两字所下的注解,而这一