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企业运营系统重构导师
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企业运营系统重构导师

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《企业运营系统重构》 《大客户成交的八步流程》 《大客户成交的项目化管理》 《精益项目化营销系统(IMLPS)》 《商业生态系统打造》
¥20000 元/天
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16年大客户营销实战经历 ;9年研究工业品营销的背景 ;8年企业系统重构经历;6年营销培训与咨询经历;4年企业端到端模式打造(商业模式、资本模式、市场模式、推广模式);中国讲师500强、国家注册管理咨询师、工商管理经济师、机械&电子商务双学历;华为大客户销售系统推广者;精益项目化营销系统(IMLPS)主创;打通企业任督二脉(营销和经营)教练;曾服务过互联网金融、生物技术、商业连锁、通信设备、电力设备、重型装备、物流装备等行业;现为亚金所、蓝海汇、安托山投资控股等企业的营销顾问,多家培训机构签约咨询师和培训师。

【授课风格】
干练、简洁、明晰、引导、互动、酣畅淋漓
【授课方式】
现场+教室、实操+讲解、理论+工具、讲授+座谈、现场案例讲解、案例模拟
【服务过的企业】
中集集团、中集干货箱集团、南方中集、南方中集服务公司,安拓山投资控股,曙光电力,远大纸业,铜陵市电信局,联点机
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[苗泽世]玩转成交
课程特色:采用学习型组织分组研习讨论与讲师交流互动及设置场景现场PK等形式。通过团队龙虎榜积分机制,激励团队多思考,勤互动。授课方式:利用教练技术激发学员潜能,以流程引导推进课程进展,以实际成交案例带出问题、再由问题引出理论和工具,从而形成实操、问题、理论与工具的螺旋提升循环。通过多种形式的教学,使学员打开心门与讲师互动,让课程体现出有道、有料、有趣、有效的整体格局。学习过程循循推进、逐点分解、逐
2015-05-27
[苗泽世]快速打造绝对成交团队
【授课形式】讲授互动、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂演练。【课程大纲】第一部分 识别团队一、 市场环境呼唤团队1、 “互联网+”时代的营销环境2、 新时代下企业应采取运作模式3、 团队作业是企业的必然选项? 讨论:我司业务模式与本行业营销环境二、 团队须与企业匹配1、 分析企业的特点及资源2、 选择与企业相匹配的团队? 讨论:我司需要什么样的业务团队?三、 规划与我司匹配的目标团队(基于战略和
2015-04-24
[苗泽世]业务员的销售技能提升
《业务员的销售技能提升》 (标准版:6课时) 【课程背景】 如何消除业务人员面对客户时油然而生的压力? 如何激发业务人员的潜能,激发其开发客户的激情? 如何提高业务人员开发客户的意识和动力? 如何提高业务人员开发客户的能力和打单能力? 如何提升业务团队的出单率? 如何提升业务团队的融合,发挥1+1>2的功效? 本课程从业务人员的自我认知、心灵修炼、技能提升、自我管理等角度展开,以提升业务人员的猎单
2014-11-02
[苗泽世]《归源无敌商务谈判攻略》
【课程背景】 成交靠谈判、利润靠谈判、成功靠谈判,谈判是商海的重要议题之一,谈判与合作共同构成商界对立统一的双子星座,谈判是为了合作、合作则是谈判的归宿。 商界无处不谈判! 如何制定谈判策略和计划?如何掌握谈判主动?如何逆势谈判?如何打破谈判僵局?如何谈判争取更大利益?如何谈判促成合作?如何谈判达成多赢? 为帮助商界精英叱咤商海无往而不胜,特编制本课程。 本课程从谈判前的准备、谈判对手分析、谈判客
2014-07-21
[苗泽世]大客户绝对成交的八步流程
《大客户绝对成交八步流程》 (标准版:2天,6小时/天,可定制) 课程背景: 大客户的开发是一项历时长、花费高、动用人员多的系统工程。 如何取得工业品大客户销售的最终成功? 如何充分利用企业有限、稀缺的优质资源? 如何在竞争日趋白热化的买方市场中抢占日益成熟优质客户? 如何提升企业在市场拓展中的投资收益率? 唯有清楚客户的采购流程、明辨客户内部的关键决策人(或团队)、掌握客户需求的本质、把控客户关
2014-07-09
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