我们几乎每个人都会有一个坚定的信念:我们要成功!那么,我们怎么能够一定成功?必备的责任感首先,让我们来看一组惊人的数据:在全球500强中,据统计,近二十年来,从美国西点军校毕业出来的董事长,有一千多名
客户:新华商智 地点:江苏省 - 无锡 时间:2012/8/25 0:00:00 此次两天的课程,周老师用通俗易懂的方式并结合大量的案例进行了全面的授课。授课思路清晰,各部分内容衔接非常好是周老师的授
中国公司正在进入一个从高速发展转变到持续发展的新阶段,这一进程是以制度和独特文化的建立、巩固为标志的。在这样一个持续化进程中,并不是那些高喊与“撞运气”决裂的企业家才能推动企业的制度化、持续化,相反,
为什么国有企业的经营者对权术比对管理更热衷?主要的根源可能在于我们大部分身居管理位置的领导者,是从行政权力的机制下选拔出来的,不懂权术的人是不可能从这场“马拉松”式选拔中获胜的,这类“企业家”差不多都
若干年前,足球场一定是没有边界的,那时候,一定是各显神通,但如果足球场没有边界,今天的足球会是什么样子?结论是,可能是连足球比赛都消失了。没有了边界,就没有了约束。没有了约束,就没有了专注。没有了专注
面对你想要的结果,付出行动,在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次失败的考验,但这都算什么呢?只要你坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么,你就会看见风雨过后的彩虹。要遵从的两个“果因
众所周知,在著名的美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统。学员们遇到军官的问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”“报告长官,不是”“报告长官,不知道”“报告长官,没有任何借口”。除此之外,不能多说一
你想做商人吗?那么,你就必须具备“商业心态”。什么样的心态叫做“商业心态”?“商业心态”就是一种“结果的心态”。那么,什么又是“结果的心态”呢?简单的说,就是“我可以给购买我产品的客户提供一个实实在在
华为是在中国,被誉为“狼性文化”的代表,既然是狼,就有可能使用狼性手段来追求结果。 据说,华为驻某地的办事处主任,为了和一个县里电信局的处长拉上关系,平时非常留心观察对方。那时,学习驾驶汽车是很流行
“结果第一”告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存!没有结果,所有过程的努力都是无用功,一切都是白费。没有结果,意味着我们将重新回到了起点!只有抓住结果,才能实现我们的预期,而没有结果一切都将