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领导者有责任引导企业良性竞争的风气,竞争是激发员工潜力最有效的方法之一,一个拥有公平竞争氛围的企业是最能给予员工安全感的,员工在这样的环境中也可以全心全意地为企业付出,并创造出乎意料的: 809
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领导者提高企业执行力的一个重要举措就是建立执行团队。执行团队在企业中的作用十分显著,它通过形成独特的发展和竞争优势,带来了不可小觑的执行效果。 一个高效、协调的执行团队对企业而言是非常重要的,它
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8090后员工管理教练张高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作时,最初对公司企业文化推行的“无总称谓”和个性化着装很不适应。比如,对成晓华副总裁(现已任董事长兼总裁)i我们不能喊他“陈总”“陈先生”
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8090后员工管理教练张高睿分享随着知识经济时代的来临,各种知识、技术不断推陈出新,市场需求越来越多样化,单靠个人的能力已很难应付那些错综复杂的信息,更不要说采取切实有效的行动了。这就意味着个人的
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团队制定出了一个明确的目标后,并非万事大吉,还必须将团勖队目标灌输给团队成员,共同承担团队目标。团队成员共同承担团队目标并》不是要团队每个成员都完全赞同该目标,而是为了追求团队的共同目标各手个成员
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8090后员工管理教练张高睿分享80. 90后员工的独立性比较强。因此,团队建设就成为管理者的一道难题。为此,可以借鉴诺基亚公司做好以下几点:一是采用虚拟团队的做法来弱化等级观念;二是由传统的单向
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8090后员工管理教练张高睿分享在通常情况下,下午3点到3点半的时候,正是大家争分夺秒工作、电话铃与键盘声此起彼伏的时候,应该忙得连倒杯水的时间都没有。可是,如果在这个时间走进一些外企,你会惊讶地
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被说服者的处境是矛盾的,如果他不服从或不同意你,就会与你产生冲突;但如果他服从你、同意你, 又会与自己产生矛盾。在被说服的过程中,人们的心理矛盾有以下几种表现形式。 1.猎疑心埋 即使人们彼此
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现代的领导观更强调领导者倾听的重要性。倾听在现代管理中起着很重要的作用,第一,可以给人留下深藏不露、稳重含蓄和较为权威的印象;第二,通过倾听可以充分了解员工,掌握关于对方的多方资料;第三,倾听还有
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8090后员工管理教练张高睿分享恰当的关怀可以留住许多用金钱、权力等留不住的员工,80, 90后员工工作压力、生活压力比较大,作为企业管理者,关心员工其实最终是在关心自己,不关心员工,最终受害的是
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