（版权所有 违者追究）企业资方（老板）的态度是非常敏感的、重要的。温情的话语、信任的目光将对个人产生激励作用；而距离疏远、置之不理等态度冷漠的表现，会造成一定心理落差，难免让人产生种种猜测。老板态度冷
（版权所有 违者追究）我们经常遇到这样两种人：一种人往往将事情看得很轻，做事抓大放小；另一种人往往将事情看得很重，做事面面俱到。两种不同的性格类型，两种不同的处事风格。如何将两种不同风格运用到企业管理
（版权所有 违者追究）市场竞争实质上是企业核心竞争力的竞争，核心竞争力弱或没有核心竞争力的企业很快会被市场淘汰。 一些企业市场竞争中要么固守残缺、维持现状，要么盲目跟风、盲目扩大。。。。。。。这都是缺
（版权所有 违者追究）企业上下级之间、部门之间、同事之间存在大量的沟通现象，也有很多需要协调解决的问题。沟通和协调的好坏，直接影响工作任务的完成和工作环境的气氛。企业间经常遇到一些沟通和协调障碍：有人
（版权所有 违者追究）企业经营什么样的产品，怎样把产品销售出去，如同身体动脉和静脉血管一样，直接决定企业的生死健康。企业如何对现有产品进行分析归类，针对不同类型产品采用什么样的销售策略；企业为何开发新
（版权所有 违者追究）劳资纠纷在企业中普遍存在。劳资纠纷是怎样产生的，有哪些表现形式，主要根源是什么，如何解决和避免，这是企业管理面临的重要任务。劳资纠纷未能及时发现和妥善处理，会给企业带来很大被动。
（版权所有 违者追究）企业管理者对于管理中出现的异常信号，要引起高度重视，防患于未然。快速考察企业重要岗位人员，对企业发展举足轻重，不能出现任何失误。企业危机管理中，为保障管理正常运行和重要岗位人员稳
（版权所有 违者追究）目前国内民营企业内部，家族裙带关系非常之多。亲属、夫妻、亲戚等裙带关系比比皆是。在此环境下，如何辨证看待优劣，如何适应，如何相处，很多人摸不着头绪。职场中一些职业经理人，只看见这
（版权所有 违者追究）办企业和民族使命有关系吗，看似空洞的话题，揭示重要的玄机。民族特色产品的优势是什么，有哪些种类，如何保护和开发，发展方向和潮流是什么，是很多商家思考的战略问题。一、什么是民族使命
（版权所有 违者追究）一些企业人力资源部门抱怨不被重视、权利小、投入少、从事琐碎工作，没有获得应有的地位；另一方面，企业资方（或CEO等高管）认为人力资源部门形同虚设、办事不利，没有真正发挥作用。人力
浙公网安备 33010802003509号
