PKT考核理论(一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第八章内容摘要：在林林总总的考核方式中，哪种方法最有效、最简单？PKT考核方法是当前各种考核方式的精华提炼，具备有效、省力的明显特征。PKT
TTSCT模型（四）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第七章内容（六）变革模型1．定义内容变革模型是笔者通过多年研究得到的另一种TTSCT要素模型。它是将Transformer （变革者）、Tw
TTSCT模型（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第七章内容（二）规划式操作规划式操作与诊断式操作比较起来相对简单，依次按照TTSCT要素顺序分析即可。现以某企业即将召开新产品信息发布会为例
TTSCT模型（二）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第七章内容五、理论内容1．Target（目标）企业产品目标、企业经营目标、某项工作目的、工作对象等。2．Team（团队）企业投资方、企业领袖
TTSCT模型（一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第七章内容摘要：企业在进行管理运营和管理诊断时，会遇到形形色色的问题。能否找到一种“一劳永逸”的工具，对这些问题进行规律性分析和诊断？TTS
实物经营模型（四）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容六、理论操作在实物产品魔术流水灯中，直管（玻璃管）的作用非常关键，功能非常神奇。综合前述分析，神奇水管以及所对应的要素内容，带给我们
实物经营模型（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容（四）人生经营实物模型将上述企业经营实物模型（简称经营模型）的内容和方法，引入人生经营之中，称作人生经营实物模型，简称人生模型。人生
实物经营模型（二）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容五、模型图示（一）实物产品介绍魔术流水灯是一种创意产品。插上电源后，水从悬空的水龙头流入杯子中，同时灯光闪烁、栩栩如生。这种产品可用
实物经营模型（一）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第五章内容摘要：实物模型是指将一些现象、道理、规律用实物形态（如桌子、火车等）表示出来。魔术流水灯由电源线、水龙头、杯体、液体（水）和直管（玻
凹凸理论（三）——摘自《管理模型与人生思索》（田军著）第二章内容（二）团队匹配凹凸理论团队匹配凹凸理论是指将凹凸字型及组合用于团队组建之中，其主要观点如下：（1）团队成员之间要优（凸）劣（凹）互补，取
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