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宋联可:中小企业如何设计薪酬福利留人(6小时)
2016-01-20 85404
对象
中小企业家
目的
?使学员了解现代企业的薪酬福利设计 ?掌握薪酬福利设计的方法及相关技巧 ?引导学员设计自身企业的留人策略
内容
一、正确认识薪酬 ?薪酬的概念 ?薪酬的一般组成 ?薪酬——重要的激励因素 ?中小企业的薪酬观念 ?学习要点:同样的钱可以发挥不同的作用 二、薪酬结构及关键参数设计 ?薪酬结构设计的内容和影响因素 ?确定薪酬政策曲线 ?薪酬结构中位值策略与级差计算 ?薪酬结构的带宽策略与计算方法 ?薪酬重叠策略 ?学习要点:企业家要参与设计薪酬结构 三、薪酬调整与薪酬管理 ?薪酬的调整 ?薪酬管理的重点 ?营销人员的薪酬管理 ?知识员工的薪酬管理 ?高层管理者的薪酬管理 ?学习要点:薪酬的调整与管理要心中有数 四、福利体系的设计 ?如何设计有效的福利激励员工 ?福利项目的设计 ?社保与社保体系 ?学习要点:经济与不经济的金钱游戏 五、非货币性激励的技巧 ?适应性效应的启示 ?前景理论的有效运用 ?学习要点:零投入高回报的激励策略 六、如何留住人才 ?针对需要层次留人 ?针对职业性格留人 ?学习要点:因人而异留住人才
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