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孙军正:拉着团队奔跑
2016-01-20 115331

没有完美的个人,只有完美的团队。卓越的人总是在寻找能帮助自己成功的力量,他们从不单独行动;他们将自己的热情注入到别人体内,把自我超越聚合成团队的、组织的整体超越,形成集体的合力;他们带动团队成长,在成就团队的基础上成就自己,他们是即将成功的天才。

合作共进是卓越人士获得成功的第一法则。成功绝不仅仅是一个人的事,没有一个人能够独自成功。个人的成功都是大家共同奋斗的结果,与人共进、推动他人成长并借助其力量,是成功者的智慧。

智者找助力,愚者找阻力。一个人的能力是有限的,不会与人合作肯定做不了大事,携手共进是人生走向辉煌的捷径。合作共进是一种双赢的伙伴关系,是员工自身成长和成功的桥梁。成功源于自身进取,成功更需要别人的帮助,推动他人成长就是在推动自己。

企业业绩来自于哪里?从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于团队成果。一句话,团队所依赖的是优秀员工个体的共同贡献而得到的实实在在的团队成果。企业的发展需要资金、技术、人才,更需要一个支撑点,这个支撑点不是某一个人,而是以某一个人为核心的团队,团队是否协调、发挥作用如何,决定了企业能否强大。

大型跨国公司斯伦贝谢公司总裁说:“在当今社会里,企业分工越来越细,任何人都不可能独立完成所有的工作,他所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此,团队精神日益成为企业的一个重要文化因素,它要求企业分工合理,将每个员工放在正确的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能,同时又辅以相应的机制,使所有员工形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。对员工而言,它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外,还要善于与人沟通,尊重别人,懂得以恰当的方式同他们合作,学会领导别人与被别人领导。”

诺基亚手机研发部的波特正为开发不出新产品而着急,同事见他一副眉头紧皱的样子就开玩笑:“波特先生哪儿都好,就是太不知足了。你也不想想,咱们研发部不像生产和销售部,没有什么硬性指标,薪水甚至比他们拿得还多,该高兴才是啊!”

“我不是为薪水想不开,现在手机产品竞争这么激烈,我们应该多拿出些新创意才行呀!”

“不用担心!现在诺基亚手机已经是世界著名品牌了,不管是技术性能,还是外观设计,早已深入人心了!”

“这种想法是错误的。如果每个员工都这样想,那我们诺基亚还有什么发展?”波特一副认真的样子。

波特满脑子都装着怎样研发出新产品。一天,他在地铁里获得了一个惊人的发现:几乎所有时尚男女都配带着手机、一次性相机和袖珍耳机。这给了他很大灵感:能不能把这三个最时髦的东西组合在一起呢?

第二天,波特在办公室里兴奋地说起来:“伙伴们!如果我们在手机上装一个摄像头,让人们在收听音乐的同时,把自己和在外面见到的所有美好事物都拍摄下来,再发送给亲友,该是多么激动人心啊!就让我们赶快干吧!”

波特的热情鼓舞了其他人,他们投入到新产品的开发中。

这种具有拍摄和收听音乐功能的手机很快研制成功,一经推向市场,就大受青睐!

波特也因他的主动进取和在同事中发挥的积极作用被提升为了研发部的一名负责人,而且,还有更多的成长空间在等着他。

团队效应既可以发挥每个人的最佳潜能,又可以产生最佳的群体效应。追求卓越的员工既是团队的一员,又应是培育、塑造、发挥团队作用的楷模。

团队是个人成长的助力。只有借助于集体的力量,只有组成自己的“高效的”赋有凝聚力的团队才能卓越!请记住:你不可能将整个海洋煮沸!个人的知识和能力是有限的,依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择。员工要不断培养作为本企业成员的自豪感,要相信凭借团队成员的共同努力可以战胜所有困难,通过推动整个团队的发展去实现自己的人生价值。

没有完美的个人,只有完美的团队。卓越的人总是在寻找能帮助自己成功的力量,他们从不单独行动;他们将自己的热情注入到别人体内,把自我超越聚合成团队的、组织的整体超越,形成集体的合力;他们带动团队成长,在成就团队的基础上成就自己,他们是即将成功的天才。

每一个不甘于平庸的人,每一个期望在团队中发挥更大作用的人,立刻从以下几点开始吧!

1.具有与人合作的精神。

要相信每个人的能力都是有限的。一个人精力旺盛,往往会认为没有做不完的事。实际上,精力再充沛,个人的能力还是有一个限度的。超过这个限度,就是人力所不能及的,也就是个人的短处了。所以合作就显得重要了。每个人都有自己的长处,同时也有自己的不足,这就要与人合作,用他人之长补自己之短。养成良好的合作习惯,才会更好地完善自己,发展自己。

2.掌握人际交往能力。

团队不是指任何在一起工作的集团,团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。 团队的业绩首先来自团队的每一个成员的业绩,只有每一个团队成员充分发挥自己的能力,协调好与别人的分工和关系,团队的业绩才有可能达到最大化。由此看来,团队的重点在于协调和合作,在于默契的配合,在于发挥每个人的全部潜能,在于创造高绩效。因此人际交往能力的作用就格外突出来。

如果你能做到以下几方面的内容,你的人际交往能力就已经达到了一个新的高度:

要忍让;要主动接受对方;要把你想象成对方;要接受他人的独特个性;要以自己的言行去感化对方,影响对方。

3.永远自我激励,更要激励他人。

在自驱力的驱使下,点燃自己的成就欲望,不断自我激励。而且,你还要积极乐观。激励他人、鼓舞士气是你的任务,即使是遇上了十分麻烦的事,也要对你的伙伴们说:“我们是最优秀的,肯定会把这件事解决好。”

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