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任哲:责任大于一切
2016-01-20 28597
对象
所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。
目的
1、帮助员工树立责任意识,改善工作态度,更加负责任的面对工作;
内容
第一部分:勇于负责任,才能担当重任 1、世界500强把责任作为关键理念和价值观 2、解析:舒适区和能力的关系 3、负责任的5大层面 a. 推卸责任:有问题是别人的问题 b. 分清责任:这是谁的责任? c. 承担责任:我是一切问题的根源 d. 问题=机会(有问题才有机会) e.100%承担责任(这是我的工作) 4、负责任的几种心态: a) 我是一切问题的根源 b) 有错都是我的错 c) 凡是结果不够好,都是因为我不够好 d) 一切问题都不是问题,有问题是我自己的问题 e) 我工作的品质就是我做人的品质 第二部分:承担责任的三个层面 一、责任高于一切,成就源于付出 二100%责任的三个层面 1、对自己100%负责 2、对工作/公司100%负责 3、对自己的家人100%负责 三、落实责任的三个层面 1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础 2、履职是目的——在其位谋其责,工作树立高标准,结果追求零缺陷 3、问责是手段——事前问责是提醒,事中问责是监督,事后问责是奖惩 第三部分:尽职尽责,在工作中落实责任 1、尽职尽责精神的五项修炼 a.没有浮躁——脚踏实地而不是浮躁 b.没有抱怨——对拥有一切心存感激 c.积极主动——工作不主动,人生很被动 d.勤奋付出——成功者相信付出看得见 e.心怀感恩——人生没有应该,只有感恩 2、尽职尽责精神的三个核心 a.从付出到突出,从突出到杰出; b.从专注到专业,从专业到专家; c.从敬业到精业,从精业到事业; 第四部分:执行就是做到位 1、情景课堂——向张大彪学执行 2、执行到位的五大作风 a.勇于负责 b.绝对服从 c.马上行动 d.没有借口 e.说到做到 3、执行到位的五大方针 a.对领导——辅佐+建议 b.对同事——请求+配合 c.对下属——引导+关爱 d.对客户——用心+超越 e.对自己——高标准+严要求 4、执行到位的四个原则 履行职责要到位,使用权利不越位 思考问题要换位,遇到困难要补位 模块五 执行就是做出结果 1、董明珠的成功之道——用结果说话 2、做结果的三大思维 a、结果思维——做结果而不是做任务 b、外包思维——结果说明价值,结果交换薪酬 c、镜子思维——你是谁不重要,你做的事最重要 3、做结果的四大步骤 a.定义结果——才能聚焦结果 b.锁定责任——才能锁定结果 c.持续行动——才能创造结果 d.管好过程——才能管好结果 模块六 用爱心做事业,用感恩的心做人 a.感谢社会:企业是绿树,社会是沃土 b.感谢企业:企业给了我们生存与发展的平台 c.感谢老板:老板也在为我们工作 d.感谢领导:领导的关怀是我们成长的动力 e.感谢同事:你们都是我的好搭档、好战友
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