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1对1课程辅导:也成为私家教练课。 能够指导个人或团体授课水平的立体提高。 4个阶段的贴身辅导, 跨度3个月, 同课三人行最优组合, 打造讲师之路的内核与外壳。 辅导目标应需求方需求设计,围绕三个方面
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标准课程:2天时间 课程对象: 20-48人。集团分公司,连锁培训负责人,对下属负有大量培训功能的中阶主管等 课程需求满足: 集团各连锁公司的培训人员\培训主管\培训经理,学习如何做培训需求调研,根据
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让规划更落地! IMP 对于每个人的职业发展、生活方式、为人处事都能有所提点, 以此思维让我们清晰地看到我们要做什么,为什么,怎么做, 自己能够做到什么程度,需要团队支持什么,获取资源的重要性,合作的
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《让工作成就你! 共好》 作为企业团队建设、企业文化推动的一环,以读书为先,培训跟后,行动持续的方式在企业内部进行推动,融合企业的发展远景、价值观的推动,推行共同信念的建立;而过程中员工将发现工作的快
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(一)广义与狭义的培训体系建设 在这样的企业发展背景下,为了解决企业所面临的企业人才培育问题,《企业培训体系建设》培训项目应运而生。广义的企业培训体系建设包含六个子系统: 培训职能组织机构 培训课程体
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体验式训练课程,内训为主; 学员通过讲师分享进行学习-实操-学习-实操+点评-再学习-实操+点评的方式全方位体验台前表达和小课程设计及相关理念等;可根据企业对人才养成的个别需求进行后续项目运作支持。
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