前言 1、企业的发展是在老板带领下，由高层管理团队决定 2、领导的定义 3、保持领导 一、高层管理者 1、定义 2、三大职责 3、三大原则 二、高层管理的工作思路 1、高管→天→经营→好人 2、天不做事，只需面南而座 老板和员工不要有意见，干部要出意见 风是帮助树木成长的因素 3、高层→天→变→未来→人→权 4、高层是要带出几个可靠的干部的，越高越柔，越基层越刚 5、改变环境，完善功能（关注：制度、流程、标准） 6、高层要注意布局、定势、摆平 三、高层管理的工作方法 1、企业靠干部，不靠老板 2、领导，激励，沟通 高层的工作 3、日常工作中多磨练你的干部 4、人只能静下来才知道未来 5、人只有自爱，才能博爱 6、自古皆有死，民无信而不立，诚信你相信吗？！ 7、多听，多看，少说，多做 8、企业的价值不在于你拥有多少资产，多大规模，而在于你有多少员工为你的事业全力以赴 9、“孝”在企业管理中的运用 10、做好团队建设并为之付出长期不懈的努力！！ 四、高层管理者具备的能力 1、观念/ 诚实与正直/ 自尊 2、团队合作/ 目标 3、时间管理 4、沟通/ 决策 5、授权 总结 1、文化，环境,潜规则 2、细节决定成败 3、我们的使命……?