陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

六个核桃的成功是市场选择及产品定位的成功。以鲁豫为形象代富人的六个核桃目标诉求是以中高端白领消费群体为核心的群体、但事实正好相反，六个核桃在农村卖得比城市更好。所谓“打蛇打七寸”，对市场的的分级一定要突出重点，抓住关健市场，用这条线带动全局。

比如我们以华东市场作为目标市场。华东市场如此之大，这时就需要分级，可以将华东市场划分为长江三角洲、杭嘉湖、长江下游三个核心区域，在这三个区域中，杭州、苏州、南京、嘉兴、安庆、湖州、张家界、南通等可作为重点投放的城市，依据交通线将这几个重点投放的城市联系起来。然后通过这些重点城市，将营销范围辐射到下面的二级、三级城市，甚至偏远一些的乡镇地区。

经过这样的市场分级，华东市场就分得很清晰了。依据这样的分级，有重点的投入省力又有效果。

在确定市场分级后，企业营销者要连接每一个市场点，形成一个线面结合的市场格局，组成一个庞大的整体网络布局。具体来说，就是在每个核心地区确立一个中心，这个中心尽量以某一个城市群中的某一个中心城市为原点，以物流一日可到达的距离进行划分，形成辐射状、同心圆形、扇形“三角形”等的市场格局。