赵又德,赵又德讲师,赵又德联系方式,赵又德培训师-【讲师网】
实战派生产物流培训专家、精细化管理咨询专家
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
赵又德:生产计划物料控制3
2016-01-20 39060
简介

生产方式导论 1.按业务性质划分为三类生产方式 a.备货型生产(MTS)的特点 b.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点 c.混合型生产(MTS+MTO)的特点 2.按批量大小分 a.大批量生产方式的特点 b.多品种小批量生产的特点 c.单件生产方式的特点 3.按时间延续性分 a.间断性生产方式特点 b.连续性生产方式特点 4.精益生产方式的特点 a.追求生产均衡化 b.追求生产的同步化 c.追求“一个流”生产 5.生产计划模式取决于生产方式 第二部分:生产管理(PMC)的组织结构 1.制造管理与生产管理的职能分离 2.生产管理的职能定位及追求的目标 3.PMC(生产管理)=PC(计划管理)+MC(物料管理) 4.PC的职责、MC的职责、PC与MC间规范流程 5.传统的PMC结构不适应于生产管理的有效运作 6.规范的PMC组织结构分析案例

上一篇
全部评论 (0)
讲师网南京站 nj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中