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赵又德:搬运管理合理化
2016-01-20 38527

合理布置生产现场,减少多余流动

合理布置生产现场,可以减少由于离岛作业造成的许多不必要的搬运作业,尽量将作业并入生产线内,减少多余的流动。

 

根据工艺特性,合理设计工序物流

根据产品的工艺特性,合理设计工序物流,建立使搬运工作省事省力的垂直生产线,以降低搬运费用,做到精益化生产。

 

区分管理线上物料,保障物流秩序

对线上物料进行区分管理,便于物料的搬运以及取拿,保障物流秩序,保证生产的快速有序进行。

 

 做好线上物料定位、定置管理

线上物料的合理定位、定置管理,可以提高物料的使用效率,规范作业人员的良好工作习惯,提高搬运的效率。

 

规范取料程序,减少过量或不足

合理规范物料取料程序,做到物料的不堆积、不缺少,避免物料堆积造成的物流不通畅以及物料供应不及时造成的待料加工。

 

 设计省时、省力的搬运路线

省时、省力的搬运路线可以降低搬运的成本,避免由于路线设计不合理造成的浪费,在一定程度上提高了搬运效率。

 

 合理配置搬运工具,提高搬运效率

合理配置搬运工具,可以有效减少物流搬运时间,提高物料的搬运效率,使搬运管理更加合理化。

 

 科学存放和使用搬运工具

科学使用和存放搬运工具,有利于提高搬运的效率,减少由搬运不合理造成的浪费和损失。

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