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王瑞刚资历背景
君成咨询集团创始人
中国管理咨询师互学共进会发起人
中小企业突破“天龙八部”模型创始人
使命定位:“中小企业突破教头”
多家上市公司和大中型企业常年顾问
从事管理咨询行业近20年,曾与国际和国内一流咨询团队一起,为数百家(包括央企、大中型国企和民营企业等)机构提供管理咨询和培训服务。
利用独特的“中小企业突破模型”咨询工具,率领团队帮助数百家中小企业实现业绩突破。
多次帮助和见证中小企业实现从数千万到一亿,一亿到两亿的成功突破。
为了研究中小企业突破发展瓶颈,亲自考察过三百多家企业。
王瑞刚主讲课程
《企业战略规划》
《企业文化设计》
《企业战略绩效管理》
《企业薪酬激励设计》
《卓越的领导力》
《企业人才配置和培养》
《组织和流程设计变革》
《向OKR学习绩效管理
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培训业务联系:蔡老师 15925605583

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