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实战型咨询式培训导师

沟通技巧中层管理生产管理供应链管理

广东,深圳 60岁以上

《提高交货准时率》《管理者的角色认知与管理技巧》《目标管理与绩效考核》《积极心态与团队合作》《高效沟通技巧》

¥20000 元/天: 参考价格

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    10年原广东科龙电器品质、生产、研发管理经验；2年雅兰国际化妆品营销工作经理。
    20年深度企业管理咨询、常年企业管理顾问经验以及大型公开课、内训课程讲授经理。非常熟悉和了解企业的管理现状以及培训、咨询需求，积累了丰富的企业管理
咨询培训实战经验和成功案例。
    公开课及内训课程超过900场，学员近100000人.次。
    结合20年咨询辅导和培训经验，拥有自己开发的一套全新的“咨询式培训”理念及方法。授课前，通过各种方式了解学员现状；授课中，通过案例——引发互动，启发对问题的深层思考；通过游戏——感悟复杂问题的本质特征；通过演练——深度掌握解决实际问题的方法。授课后，还会通过考试、培训心得演讲等方式对授课内容进行跟踪评价，确保培训效果。

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[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】积极心态与团队合作: 积极心态与团队合作课程培训大纲【课程背景】人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异! 很小的差异就是: 一种是积极的心态，一种是消极的心态。巨大的差异就是: 一种是成功；一种是失败。【培训目的】 1、树立正确的职场观念 2、培养和建立积极心态【培训对象】全体管; 2018-04-24

[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】高效沟通技巧: 高效沟通技巧培训大纲【培训目的】工业化发展, 由于高度的专业化, 分工精细, 工作的完成绝非一人所能, 因此, 各层级、各部门、各岗位之间的分工合作显得优为重要! 良好的合作，沟通必不可少！沟通虽然如此重要，但却很少有人天生就具备良好的沟通能力，而需要通过多方面学习和练习去掌握沟通的技巧，逐步获得影响他人的能力。【培训对象】全体管理人; 2018-04-24

[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】中层管理人员应有的管理职责与技巧: 中层管理人员应有的管理职责与技能【培训目的】 1、中层是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源！通过系统培训，使中层管理人员充分认识自身应有的管理职责及管理要求。 2、系统提升中层管理人员各项管理技能，树立全新的思维理念，提高组织执行力及组织绩效。【培训对象】企业中层管理人员【培训内容】; 2018-04-24

[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】提高交货准时率: 提高交货准时率培训大纲【课程背景】您的企业是否被以下问题所困扰: 1、订单、生产计划变动频繁，计划如同一纸空文。 2、仓库数据不准，帐上有，实物无，实物有，帐上无，严重影响生产。 3、经常停工待料, 只好有什么料就做什么产品, 实质上还是以生产为导向。 4、仓库、车间大量物料堆积; 2018-04-23

[张晓晴]【实战型咨询式培训导师张晓晴】生产计划管理与物料控制（PMC）: 生产计划与物料控制（PMC）培训大纲【课程背景】您的企业是否被以下问题所困扰: 1、订单、生产计划变动频繁，计划如同一纸空文。 2、仓库数据不准，帐上有，实物无，实物有，帐上无，严重影响生产。 3、经常停工待料, 只好有什么料就做什么产品, 实质上还是以生产为导向。 4、仓库、车间大量物料堆积，生产现场混乱，资金和场地大量占用。 5、销售急着要的生产; 2018-04-23

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