职业经理的激励能力训练 讲师：谭小芳 职业经理的激励能力训练培训讲师？ 职业经理的激励能力训练内训专家？ 职业经理的激励能力训练方面的培训？ 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 帮助新晋员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理，树立职业化形象，从而轻松地投入到工作中，尽早进入状态，为公司提供高效服务。 课程目录： 一、在实战认识激励 １、徐庶为什么只拿工资不干活？ ２、对普通员工的激励 ３、对学习型员工的激励 ４、对事业型员工的激励 ５、对金钱型员工的激励 ６、员工积极性诊断 讨论：职业经理的激励能力训练经典案例讨论! 分组：职业经理的激励能力训练培训案例学习指南 分析：职业经理的激励能力训练学习中的八大陷阱！ 二、激励过程和激励理论运用 １、人性假设理论及运用 ２、需求层次理论及运用 ３、双因素理论及运用 ４、公平理论及运用 讨论：职业经理的激励能力训练经典案例讨论! 分组：职业经理的激励能力训练培训案例学习指南 分析：职业经理的激励能力训练学习中的八大陷阱！ 三、激励基本功 １、激励的原则 ２、精神激励的运用 ３、奖惩激励的运用 ４、静态激励与动态激励 讨论：职业经理的激励能力训练经典案例讨论! 分组：职业经理的激励能力训练培训案例学习指南 分析：职业经理的激励能力训练学习中的八大陷阱！ 职业经理的激励能力训练培训总结 备注：职业经理的激励能力训练培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！