刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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中国著名实战管理培训专家刘成熙老师-高绩效团队建设与管理技巧2 ◈ 革新观念、提升思维,实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 ◈ 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。 ◈ 如何成功走
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课程目的: 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华,掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用,如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征 建立团队的5PS,掌握建立
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课程收益: 革新观念、提升思维,实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握销售团队的目标管理,计划管理,实现销售团队业绩 掌握销售团队管理的人员管理,团队人员激励,部属的培育与辅导, 掌握销售团队
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精英销售团队管理技巧-中国高端著名实战管理培训专家刘成熙老师 课程收益: 革新观念、提升思维,实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握销售团队的目标管理,计划管理,实现销售团队业绩 掌握销售团队
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新质生产力企业创新与管理变革之道-刘成熙老师-2天 课程设置的目标: 1、新质生产力企业创新的前提-认知升级,洞察政策,分析发展趋势 2、新质生产力学会突破组织惯性打造组织再成长之路-创新; 3、塑造
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刘成熙老师团队-BEM战略解码工作坊-课程大纲 1. 掌握战略规划-工作坊的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3
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著名实战管理培训专家刘成熙老师-高效团队建设与管理授课 课程目标: 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶
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了解教练技术的来源及对管理工作的应用,掌握教练的原理 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握高效绩效GROW教练的模型及标准(教练地图) 掌握教练的4
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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际
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本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。 当然,我们也引导学员探讨、了解公
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