客户：香港亚洲商学院MBA高级研修班 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/4/14 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为香港亚洲商学院MBA高级研修班成功授课《企业战略管理》课程 授课时间2013年4月14日（1天）东莞 客户行业：商学院 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 香港亚洲商学院（英文编码：59243859-002；中文编码：35573927-003）成立于2003年，是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的自资学院。香港亚商以传统教学和遥距教学相结合见长，遍布大中华区的在读学员约两千位左右，学员广泛分布于香港、澳门、台湾、东南亚及中国大陆。 香港亚洲商学院在体制上的灵活创新将有力促进学院战略目标的顺利实现。香港亚洲商学院学分目前已经为美国史瑞福大学 (Stratford University)所认可，亚商毕业学员可直接申请修读SU MBA学位，最高可免修六门核心课程。在美国，SU获得包括美国联邦教育部USAD、美国高等教育委员会CHEA、美国独立院校教育认证委员会ACICS、弗吉尼亚州高等教育委员会等所认证，学历获得普遍认可。同时，亚洲商学院现已云集多位全职教授和长期访问教授，他们分别来自于欧、美和亚洲的世界著名商学院。亚商教授通国际、通亚洲、通中国、通实践，在教学和学术研究方面卓有建树，享誉国际。 培训对象：70%为企业高管，30%企业主 课程目标： 1. 什么是战略规划？什么是战略管理？ 2. 战略规划与战略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式？ 4. 掌握公司战略管理目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略管理方案研议技巧 8. 战略管理议题技巧 9. 企业职能战略管理技巧 10. 掌握评估公司战略经营战略的步骤 11. 战略管理成功的技巧 12. 提升高管制定战略的整理能力 课程特色： 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 客户点评： 本次《战略管理》授课由台湾刘成熙老师为两岸三地知名培训专家，台湾刘成熙老师为清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘知名讲师。授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业及学员的认可和好评。 台湾刘成熙老师品牌知名度： 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 课程单元： 第一单元：战略管理的应有认知 第二单元：战略规划导论 第三单元：战略规划与分析技巧 第四单元：战略规划方案与策略制定研议 第五单元: 战略管理议题探讨 第六单元：企业职能战略管理技巧 第七单元：评估公司战略的步骤与技巧 第八单元：战略管理执行与控制 精彩见证-刘成熙企业战略管理课程最受欢迎授课企业——事实胜于雄辩 1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27 10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日 21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日 台湾刘成熙老师授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程推荐） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)； 问题分析与决策（累计上百天以上）； 高效管理沟通（累计上100天以上）； 打造高效团队（累计上80天以上）； 商务谈判技巧（累计90天以上） 领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上80天以上）； 创新思维训练（累计上80天以上）；金字塔原理逻辑思维（累计上80天以上） 创新管理与变革之道（累计上30天以上）高效人士7个习惯（累计上90天以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计50天以上） TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计50天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计50天以上）高端客户营销心理学（累计45天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计70天以上） 员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计45天以上） 战略规划与策略管理（累计70天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙教授总裁班及MBA授课课题 战略经营规划与策略管理（企业战略管理） 年度经营目标与策略规划 年度经营计划制定与执行 企业变革管理与创新之道 卓越领导艺术与经营创新 魅力领导与统御艺术 卓越总裁领导力 高效执行力打造卓越企业 总裁思维：创新思维与理性决策 基于战略的绩效考核与高效执行力 总裁双赢商务谈判技巧 总裁管理沟通技巧 总裁慧眼选人（总裁招聘技巧） 营销总监班：营销渠道建立与管理 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy