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物流仓储管理

广东,深圳 40 ~ 50 岁
物流IE、仓储安全、车辆管理、物流成本、仓储规划、分销物流、货位管理、拣货管理、物流绩效、物流供应商管理、逆向物流、商品养护、物流7S管理、盘点管理、物流科学基础、仓储岗位薪酬设计、物流质量管理等等
¥22500 元/天
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杨 涛
精益物流管理专家、北交大物流管理本科、OSTA认证物流师、今日头条物流领域黄V认证作者

曾经任职于赛格集团、淑女屋时装、德津实业、海航集团、怡亚通供应链,历任物流总监、总助、副总经理
职业背景
1. 二十多年企业物流管理经验,任职企业均为行业标杆、上市公司及世界500强。
2. 主持设计建设和管理过的物流仓储设施40余个约70万平米,各种CDC、RDC的专业物流设施分布于全国所有重点城市,包含一般内贸仓以及保税仓。
3. 主持过众多企业流程的梳理与再造工作,编写大量的管理制度和流程文件30余万字。
4. 推动实施企业物流、供应链信息化建设,软件品牌有INFO、百盛、富勒、用友、志华等等WMS、TMS、MRP软件,同时也实施过自研软件的落地工作。
5. 主持实施过众多物流硬件设施落地,如传输线、灯光拣选、RFID、电子信息看板、自动包装、自动测量等自动化设施,大大
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[杨涛]《仓储规划方法》物流经理人(讲师)杨涛
仓储规划的好坏直接影响到后期运作的效率和经济性,在物流管理中是头等的大事,不能等到仓库建成了,突然发现并不适合自己企业使用,那可就麻烦大了。不同的业务模式、货品类别都需要使用相对应的场地、设施、工具。投资规模、服务要求需要考虑不同硬件和软件的支持。仓库的规划如同交通规则一样要有规章可循,否则一旦开始运作就是人撞人,车撞车。
2021-02-22
[杨涛]《人工搬运与叉车安全 》物流经理人(讲师)杨涛
仓储行业具有一定安全风险,在日常作业过程中,人员的频繁操作,叉车的行驶装卸都存在很多的不安全因素。小到磕磕碰碰,大到人身伤害、财产损失。这些问题都是各位企业老板和管理人员不希望看到的,安全事故的发生很大原因来自于员工素质和管理不到位。安全是生产经营的基础,是企业发展的保证,把隐患扼杀予摇篮之中,安安全全上班,高高兴兴回家,开开心心挣钱。
2021-02-23
[杨涛]《物流包装技术》  物流经理人(讲师)杨涛
包装被称作为物流的起点,包装的物流作用就是保护商品,在整个流通环节里保证货品的完好性,包装的可靠性和包装的效率都是物流工作者需要重点考虑的问题。物流包装的种类繁多,新的包装设备也层出不穷,同时包装的标准化也是现代物流自动化的基础。材料、设备、包装方法的有机结合,使得包装更加具有性价比,也使整个物流环节更迅速,产品更具竞争力。
2021-02-23
[杨涛]《物流仓储7S管理 》  物流经理人(讲师)杨涛
脏乱差的工作环境不可能生产出高品质的产品,这是普遍性的真理。但是很多企业不太重视这一点,认为不就是打扫卫生嘛?殊不知“一屋不扫何以扫天下”的道理。 7S管理美国人最先提出,在日本被发扬光大,中国很多企业引进后让中国制造业改头换面,中国制造不再是低价低质的代名词,中国照样能做奢侈品。 物流仓储行业有哪家7S做的比较好,我看到的真不多,脏乱差的工作环境造就了低素质的员工,低素质的员工管理着如同垃圾堆
2021-02-23
[杨涛] 《仓储IE原理》物流经理人(讲师)杨涛
物流行业的利润不高,因此提升管理效率尤为重要,入库、上架、拣货、扫描等等环节都要精确控制,不能有浪费的时间,不能有多余的动作,不能走回头路,不能有过多的思考,不能有过多的异常反馈。这就要求我们要优化每一个环节、优化每一个动作,让浪费为“0”。改善无止境,可以说仓储物流的精益管理也是要精确到秒来计算的。
2021-02-25
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