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《企业转型领导力》© (本培训课程已获得中国版权保护中心版权认证) 课程背景: VUCA时代企业面临的挑战是多种多样。曾经辉煌的企业,经历了发展的第一曲线,如果不能开创第二曲线,市场给予的
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《打造新员工职业核心竞争力》© 《从新人到精英—职场新星成长之路》©系列课程 (姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00064761)) 课程背景: 不论你是校招生、管培
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新质领导力© (姚俊杰老师版权课程:国作登字-2023-A-00052072) 课程背景: 2024年全国两会期间,牢牢占据两会热词“C位”的当数“新质生产力”。在今年政府十项重点工
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团队管理心理学 作者:姚俊杰 管理者在日常的团队管理中常常遇到这样的问题:常规的管理方法员工不买账,既达不到想要的管理效果,有时候甚至事与愿违,反而造成员工关系紧张,影响了团队合作和目标的有效达成。
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《如何做好职业生涯规划》 学习目标: • 了解职业生涯规划的、路径、原则及关键三要素 • 通过正确的自我认知和SWOT分析进行正确的职业生涯定位 • 了解个人的思维优势和潜能进行适合的职业匹配 •
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建设制胜团队© (姚俊杰——国作登字-2023-A-00203800) 课程背景: 一个能够在任何环境中立于不败之地的团队一定是具备优胜特质的团队,有执行力的团队,能够战胜困难、共创
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敏捷领导力十项战略行动© (埃德沃德丶莫里森“敏捷领导力”模型) 在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时代,许多组织或企业没有能力理解和应对变化,也没有人或组织能独自起
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The FLEX Leadership 敏捷领导力© ——VUCA时代的领导艺术与科学 (杰弗里丶赫尔“敏捷领导力”模型) 在一个瞬息万变、互联、共生、复杂和充满不确定性的VUCA时
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《中层领导力》©(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758) 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助中层领导者实现管理能力升级:管理者的角色定位、
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